克劳利：Foursquare的资金能撑过2011年

    创办Foursquare是丹尼斯•克罗利第二次出击地理定位社交网站领域，这一次，他决心使Foursquare一举成功。

    克罗利将他的第一家公司Dodgeball（意为“躲避球”）卖给了谷歌（Google）。很快他便感到沮丧，因为他在Dodgeball上仍有许多想要构建的东西，但现在却都实现不了。克罗利表示，这些问题的根源在于Dodgeball出售的时机不好，比如说，他们在谷歌首次公开募股后便立即执行了交易。在年度数字大会（D: Dive into Mobile）上，克罗利对All Things Digital的卡拉•斯威舍表示：“我们现在变得聪明多了。”

    克罗利证实道，他已经与Facebook和雅虎大体上谈到了合作的可能性，不过这位Foursquare的联合创始人兼首席执行官也表示，“执行所有我们想做的事情的最佳方法，就是保持独立。”

    在上一轮融资中，Foursquare通过融资渠道募集到了2000万美元的资金。克罗利表示，公司目前有足够的资金可以撑到明年年末。尽管Foursquare目前还没开始盈利，但克劳利指出，Foursquare具有盈利的潜能。他表示，目前他只专注于尽快招聘人员，扩大用户群。

    斯威舍质问道，Foursquare和Dodgeball之间的区别究竟是什么。他质疑克罗利是否只是将一个公司卖给谷歌后，又建了一个一模一样的公司。克罗利称，尽管二者的理念基本相同，但Dodgeball只有地理位置标记功能，而Foursquare除此之外还构建了游戏机制。

    克罗利指出，他最初创建Dodgeball的时候，就想将公司命名为Foursquare，不过当时已经有人注册了这个域名。[斯威舍开玩笑道，下一次克罗利应该将它的公司命名为Tetherball（意为“系着绳的球”）。]

    译者：朴成奎