通用电气回归基本面

    公司概况：

    总部：康涅狄格州费尔菲尔德市

    员工总数：305,000

    经营业务：电气设计与制造、能源、医疗器械、航空与交通设备；同时还经营一家金融服务公司。

    从灯泡到火车头再到磁共振扫描仪、核反应堆、商业借贷、电视连续剧《宋飞正传》（Seinfeld）——对了——甚至还有厨房水槽（该公司在1935年推出了首台食物垃圾粉碎机Disposall），像通用电气公司（GE，创建于1878年）拥有如此之大的产品范围和品牌知名度的企业实属罕见。自从爱迪生通用电气（Edison General Electric）在1892年与其竞争对手汤姆森·休斯顿公司（Thomson-Houston）合并后不久，该公司兼并其他企业的伟大传统便一发而不可收。此后的120年间，通用电气成为实业界大鳄（它是世界上最大的商用喷气式飞机引擎制造商），美国创新精神的象征，常年跻身于《财富》杂志最受赞赏公司名单；2013年，它排名第11位，在电子生产商中位居榜首，同时又在《财富》美国500强排行榜上名列第8位。

    简约为上

    作为1896年道琼斯工业指数名单上唯一幸存至今的企业，通用电气公司在2008年也险遭灭顶之灾。一度悄悄膨胀为该公司将近一半利润来源的金融服务子公司——通用资本（GE Capital）遇到了麻烦，迫使公司大幅减少其承诺分配的红利，并且请求沃伦·巴菲特（Warren Buffett）提供救急资金。噩梦初醒的通用电气开始精兵简政，此举的结果是：继续收缩通用资本的规模，出售NBC环球影视（NBCUniversal），再度把精力集中在传统的核心业务上。

    走回头路

    去年，通用电气开始在实至名归的肯塔基州电器园镇（Appliance Park）生产热水器——这是它50年来首次上马的新产品系列。公司过去在该处的开工率越来越小，因为海外工厂的成本更低。2009年，公司宣布要把海外的业务移回来。国内的供应链可以使生产成本更低、更灵活。

    通用电气的研发

    首席执行官杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）喜欢提及的数据是：通用电气在过去10年的研发预算翻了一番。他宣称，此举的结果是使公司每年（而不是每10年）能够推出一款新型引擎和燃气涡轮机。它还在投资开发“产业互联网”项目，用以处理大数据来生产效率更高的机器。美国银行（Bank of America）的分析师安德鲁·奥宾（Andrew Obin）认为，此举将使通用电气与客户的关系更加密切，增加其业已巨大的服务性收入。目前，公司服务性收入约占其实业收入的三分之一。（财富中文网）

    译者：于少蔚