大处着眼或小处着手
《财富》（中文版）-- 《勇敢无畏：如何做大、创造财富并影响世界》（Bold：How to Go Big, Create Wealth, and Impact the World）
出版日期：2015年2月/作者：彼得·戴曼迪斯（Peter H. Diamandis）、史蒂文·科特勒（Steven Kotler）
“人类生来就是应对挑战的。”X Prize Foundation的首席执行官戴曼迪斯与他的联合作者在这本关于企业创新的手册里如是说。他们认为，挑战越大，回报就越高。读者会问，多大才算大？戴曼迪斯麾下的公司之一正在开展的在小行星上探矿就是一例。当然，“你可以在头一天办一家只能带动一小群人的公司，”他们写道。“但目标却是在十年内积极发动起十亿人来。”
《小动作、大变化：运用微决心一劳永逸地改变你的生活》（Small Move，Big Change: Using Microresolutions to Transform Your Life Permanently）
2014年1月/作者：卡罗琳·阿诺德（Caroline L. Arnold）
每个大障碍都是由沿途的无数个小目标共同形成的。连“把屋子收拾干净点”或“保持好体形”之类的日常决心，都需要我们在生活中的几十处小节上控制好自己。作者阿诺德的答案是：微决心。这位高盛集团（Goldman Sachs）的总经理说，不要去想“吃得更健康”，只要克制自己不去碰会议室里摆放的饼干就行了。不要去想“要有条理”，只要把提醒事项记在记事本里便可。这些事容易做到，进而为争取更大的进步搭设台阶。
《树立远大抱负的小册子：志存高远并走得比你设想的更远》（The Little Book of Thinking Big: Aim Higher and Go Further Than You Ever Thought Possible）
2014年12月/作者：理查德·牛顿（Richard Newton）
英国热销书。理查德·牛顿的这本书告诉读者要“警惕狭隘思想所产生的偏见。”他的忠告是：划出当下必做的大事，不要被当今“推崇的工作狂”引入歧途。他主张，工作可用来消磨空余的时间；由于智能手机之类的东西随时都能找到我们，我们等于一直在工作。要设法把精力放在大事上。“你如果认真地把精力集中于一件事上，便能产生动能，这样就能取得进展。”牛顿写道。
《小就是大：引发重大影响的小变化》（The Small Big: Small Changes That Spark Big Influence）
2014年9月/作者：史蒂夫·马丁（Steve J. Martin）、诺亚·戈德斯坦（Noah J. Goldstein）、罗伯特·西奥迪尼（Robert B. Cialdini）
有时候，小处着眼反而管用。世界上充满了微小—即几乎难以察觉—的迹象，它们却能对人们的行为产生深远影响。马丁和其他几位作者一起提供了有数据支持的例证以及利用细微迹象的窍门。比如，餐馆把最贵的酒列在酒水单的最前面，顾客就会花更多的钱，因为相比之下，中等价位的酒就像是便宜货。“细小的改动会带来大变化，其根本原因是：它们很小，所以它们不易被察觉。”作者写道。
《做大：找到你的声音、使命和信息》（Playing Big: Find Your Voice, Your Mission, Your Message）
2014年10月/作者：塔拉·莫尔（Tara Mohr）
莫尔是旧金山的一位领导力培训师，她看够了妇女所谓的“谦虚”。她们聊天时往往这样开头：“我不是专家，但是……”随后便是毫无必要的道歉，或者等待对方认可和称赞之后，才接着说下去。她说，妇女们应当去做所有大领导人都做的事情，而且做大。方法是：宣示不同见解，培养少许傲气。她写道：诀窍在于，不要把自信抬到天上，从而使之承认怀疑自我，不至于完全支配我们的行动和行为。
《本质论：有节制地求其次》（Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less）
2014年4月/作者：格雷格·麦基翁（Greg McKeown）
这本畅销书没有侈谈树立引人瞩目的宏伟目标，而是主张从小处着眼求其次。麦基翁建议说，把你最要紧的六件事写在即时贴上，“然后划掉后面五个。”对琐事说不，全神贯注地做一件你确实能做好的事情，便是真正开了一个好头。他写道：从小事做起，循序渐进，争取“事关本质的微小而容易取得的进展，”而不是华而不实的成就，因为后者到头来于事无补。 （财富中文网）
译者：夏蓓洁
