公司之战：杜邦公司的成功之道
Stephen Gandel
2015-08-11
过去几年里，激进投资者似乎在与大公司首席执行官和董事会的较量中占了上风。但是，今年5月，化工业巨头杜邦公司却在与激进投资大腕纳尔逊·佩尔茨的激烈竞争中获胜。《财富》杂志记者采访了杜邦公司的首席执行官柯爱伦和她的顾问们，谈论这次难得的胜利以及对其他人的忠告。
这与你的股价无关，傻瓜。
杜邦起初将其防御措施放在公司上涨的股价上，但是佩尔茨总在说股价还会上涨。得胜的关键是：柯爱伦对杜邦的前景看得很明白。佩尔茨提出停战，但随后却退出了。杜邦赢在对方没有计划。
这是一场投资人关系战，不是公共关系之战。
柯爱伦把争取大股东作为她的日常工作，与其中的许多人都会见过两三次。她避开与媒体接触。佩尔茨在CNBC上的露面则毫无收效。
赢得董事会支持。
杜邦的咨询顾问们说，公司的董事们与投资人会面，起了很大的作用。董事会在中途增加两位成员也很管用。就连与佩尔茨看法一致的那些代理咨询机构也说，杜邦公司在企业治理方面无可挑剔。（财富中文网）
译者：王恩冕
