共同核心之争：企业败逃记
努力改善美国相对其他国家较差的教学效果，让毕业生“为上大学和找工作做好准备”，并且确保美国的经济竞争力。
与新的标准化考验结合，评估达到新标准的进展，并且让各州可以相互比较。
尽管在制定时未获得政府资金，但是共同核心受到了力争上游计划（各州竞争联邦教育拨款的计划）的推动，
从而得到了超出预想的快速扩张。
执著和退缩的高管
埃克森—美孚
在共同核心的坚定提倡者、首席执行官雷克斯·蒂勒森的领导之下，这家能源巨头在电视上播放支持标准的电视广告，并且联合数家基金会，出资支持激进的新团队，旨在争取保守派。
英特尔
公司的前首席执行官克雷格·贝瑞特是共同核心最热情的支持者之一，即使共同标准饱受攻击，公司也与他站在一起。在2013年，英特尔主持了一场由共同核心的专家参加的论坛，鼓励员工做该计划的代言人。
州立农业保险公司
刚刚退休的首席执行官埃德·拉斯特（Ed Rust）一直积极参加这场教育争斗。州立农业保险公司还资助了智能手机软件公司Biz4Readiness。该软件提供大量论据、统计数字和视频，帮助首席执行官为共同核心说话。
SAS
这家私人软件巨头始终以教育为做慈善的重点，根据各州的标准来提供免费的在线教学软件。在共同核心的公开支持者、首席执行官吉姆·古德奈特（Jim Goodnight）的领导之下，SAS很快为新标准提供了支持。
通用电气
通过其基金会，公司早期曾经大力资助和宣传共同核心。然后，茶党的抗议者瞄准了公司，迫使公司把现金和支持的声音转向了争议较少的慈善项目（附文见后）。
变卦前后
随着政治斗争的加剧，大量政客对共同核心的立场发生了令人吃惊的反转，尤其是共和党人。
克里斯·克里斯蒂
（Chris Christie）
赞成！“我们在新泽西州搞共同核心，我们还要继续搞……我觉得共和党一些人的反对……是一种本能的反应……只要总统想做什么事，国会里的共和党就反对。”
—2013年8月，在拉斯维加斯召开的一次教育会议上
反对！“我们必须反对联邦政府对我们的教育的控制，一定要把它交还给家长和老师。我们必须把它从华盛顿哥伦比亚特区的奥巴马政府那里带走，还给新泽西州的社区。”
—2015年5月28日，在新泽西州伯灵顿郡学院（Burlington County College）上的演讲
迈克·哈克比（Mike Huckabee）
赞成！“重塑形象，重新聚焦，但是绝不退缩。”
—2013年11月演讲，州首席教育官员委员会
反对！“我们必须干掉共同核心，恢复常识。”
—2015年，哈克比竞选网站
杰布·布什
（Jeb Bush）
赞成！“难道就因为有人对于共同核心是什么有不同的看法，我就应该从我认为会成功的事情上撤退？”
—2015年5月，纳什维尔
呃，我也有不同的看法。“‘共同核心’这个词实在有害。我甚至不知道它是什么意思。我想要更高的标准，由各州创建，本地实施。联邦政府在……内容或者课程上不应该发挥作用。”
—2015年8月14日，艾奥瓦州
卡莉·菲奥里纳
（Carly Fiorina）
赞成！“被国际上参照的标准和评估有助于确保我们的学生在高中毕业之后拥有在21世纪的经济体里成功所需要的技能。”
—2009年11月，“卡莉论教育”，竞选参议员时的立场声明
反对！“我觉得共同核心实在是一个糟糕的想法。它是一个庞大的官僚计划。40多年来，我们看到美国教育部变得越来越庞大，而教育质量却每况愈下。”
—2015年5月6日，CNBC采访
一直支持
希拉里·克林顿（Hillary Clinton）、
约翰·卡西奇（John Kasich）
态度不明
伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）
始终反对
本·卡森（Ben Carson）、
特德·克鲁兹（Ted Cruz）、
兰德·保罗（Rand Paul）、
唐纳德·特朗普（Donald Trump）
通用电气的撤退
通用电气公司原是共同核心的主要支持者，直到它开始承受因为这项计划而产生的政治压力。
当初，没有企业像通用电气公司那样热心支持共同核心标准。在2012年2月，公司的慈善基金宣布拨款1,800万美元，用于各州向新标准过渡。公司的新闻公告指出，“这是迄今为止给共同核心最大的企业捐款。”当年8月，通用电气又给了Achieve Inc.组织700万美元，帮助落实共同核心。
数十年来，通用电气一直积极从事教育慈善，它不仅仅开支票。在基金会总裁、通用电气34年的老员工鲍伯·科科伦（Bob Corcoran）的领导之下，公司积极传播共同核心的福音。基金会连续三年召开高度关注共同核心的年度商业和教育峰会（Business and Education Summit）。2012年的会议致力于制定一项支持标准的“企业联合行动”。
基金会同时还在同一地点举办了一场单独的教育工作者会议，为期长达一周。会议的大部分日程是关于共同核心的。一位与会者发布的视频显示，通用电气基金会的教育总监凯利·韦尔斯（Kelli Wells）在2011年会议开始时宣布：“我们要特别关注共同核心，我们吃喝做梦时都要讲共同核心。”
通用电气基金会的网站宣称，“未来企业的健康发展有赖于这项历史性的计划”。网站敦促高管们向各州的官员推广共同核心，发表演讲，“动员媒体”，“保持对学校董事会的压力”。通用电气招募了73位高管—包括美铝、波音（Boeing）和州立农业保险公司的首席执行官—在支持共同核心的公开信上签字。这封信作为一整版广告在2013年2月的《纽约时报》（New York Times）上刊登。
这种改革肯定要制造政治风暴，通用电气还鼓励公司保持立场坚定，强调“商界可以成为一个变化中的环境里的稳定中坚，也帮助其他人坚持下去”。
事实证明，通用电气自己没有成为“稳定中坚”。由于支持进出口银行（Export-Import Bank），公司已经被茶党指责为“权贵资本主义”。2013年，茶党开始因为共同核心而攻击通用电气公司。当年4月，来自于茶党团体“自由工作”的抗议者举着有“通用电气放开教育！”、“通用电气不要妨碍我的孩子上学”等标语，包围了公司在新奥尔良会议中心（New Orleans Convention Center）的年度股东会议。
2013年7月，通用电气基金会资助召开了最后一次共同核心会议。当年10月，基金会的主管科科伦退休，由通用电气的首席多元化官德波拉·伊拉姆（Deborah Elam）接任。从此，通用电气不再赞助和推广共同核心。商业圆桌会议的戴恩·林恩说：“它们停止了赞助与共同核心相关的任何事情。”
仍然担任通用电气美国教育慈善部门主管的韦尔斯坚称：“通用电气基金会从未对共同核心持有任何立场，没有表明过肯定和否定。”她说公司只是提供资金，帮助指定的教师教授标准。韦尔斯说：“对于这件事情，基金会并没有说对或不对。两边的支持者都有合理的观点和立场。”尽管否认“撤退”，韦尔斯承认，越来越大的争议让通用电气感到不安。“这不是我们想要搀和的事情。”
科科伦说，他是自愿离开通用电气的。直到《财富》杂志对他说起，他才知道公司退出了。他表示，在他任职期间，通用电气基金会“绝对是完全投入”对于共同核心的支持的。他称这是“基金会曾经做过的最好的工作”。
科科伦又说：“如果通用电气已经不再在这方面投入，我会感到难过。要是共同核心因为我们的放弃而太早死掉—公司去做新的投资，让其他人把它毁掉，那么今后20多年，我们都不会看到有人为提高美国教育系统的质量而努力。”
威廉·贝内特
共同核心标准“很出色”，是“保守的创意”。
盖尔·鲁齐卡
“一旦像共同核心这样的标准在全国通行，父母就没有发言权……这是一个从顶层控制教育的计划。像盖茨这样的有钱人想要对教学有很大的控制权。”
比尔·盖茨
“我们认为，[共同核心]非常重要。在推广共同核心时，我们学到了很多，其中也有我的过失。在某些方面，我们的基金会、可能还有其他人都天真了。”
