陈其华：找准定位 企业全球化有很大红利 | 财富CEO峰会
卡特彼勒全球副总裁陈其华出席第六届“财富CEO峰会”并发言。他表示，企业全球化是否成功，取决于每一个全球性公司在全球的发展的战略定位。如果是只是定位在一个简单的劳动密集型，这恐怕就很难有可持续的竞争能力。但是如果说初步把产业链融合，从研发、设计、产业链，包括售后后期的一些价值增值部分能够融合，再结合创新，就会发现很多发展红利。包括中国政府改革的红利，中国效率的提高，会弥补劳动力成本增加这样一个补缺。包括中国大宗产品，这些原材料的价格还是仍然在全球都具有竞争力。
以下为发言实录：
陈其华：谢谢主持人，从卡特彼勒角度看，我们感到未来的最大的挑战是可持续发展。卡特彼勒在整个的全球的业务发展历经了九十多年的历史，这个过程当中，有很多个经济发展周期，这是必然规律。每一个经济发展的变化过程之中，周期发展过程之中，对于卡特彼勒董事会，对于卡特彼勒战略都带来一个问题就是公司做好可持续的发展。
我们感觉到最大的挑战就是在可持续发展过程当中，面临到未来不可预期的竞争，这些竞争就是颠覆性的竞争。像滴滴打车和Uber对传统出租业带来的冲击一样。如何使你产品发展业务模式能够做到可持续，从产品研发、生产制造到供应链的产业链一体化，到最终的客户的服务和售后的服务支持，怎么能够增强客户的体验，怎么能够把大数据和互联网能够结合起来，使得你整个业务模式产生新的转型。我们看到这是一个新的挑战，最大的挑战。
作为一个可持续发展的公司，最大的机遇我们认为中国倡导的“一带一路”，卡特彼勒是在土方机械、基础设施以及能源方面全球的领先企业，必然我们感到这个会给中国的国营企业、民营企业、跨国公司，在全球范围内的开放式的合作互融和共赢带来很大的机遇。我们也着力部署我们和合作伙伴发展战略，迎接这样的机会。
我想补充一下，过去三十年中国经济的发展和全球经济的融合，带动整个中国各个行业的和全球行业共同的发展，这个发展的速度和规模可以说在发展中国家是一个全球性的。到了今天一个世界经济在转型，中国经济也在转型，到了可持续发展这个角度，中国政府对跨国公司，对外商投资企业在中国的发展，包括对央企、民营企业未来的发展都会有一个可持续发展的这么一个要求，都会把它的发展的重点转型，要高端产业、清洁产业、绿色产业。所以对于外商投资项目发展的要求和支持，产生一些转型变化，这个是应该可以理解的。
关键取决于每一个全球性公司、跨国公司你在全球的发展战略，把中国作为什么定位，如果是只是定位在一个简单的劳动密集型出口加工企业，恐怕就很难有可持续的竞争能力，因为中国的劳动力成本在不断的增加。但是如果说把全球战略定位，把中国作为全球经济一部分，全球的产业基地，可以初步把你的产业链能够融合，从研发、设计、产业链，包括售后后期的一些价值增值部分能够融合，再结合创新，你就会发现很多发展的红利，包括中国政府改革的红利，中国效率的提高，会弥补劳动力成本增加这样一个补缺。包括中国大宗产品，这些原材料的价格还是仍然在全球都具有竞争力。
所以从卡特彼勒的角度来讲，我们把中国作为全球战略发展基地，工程机械领域，我们在中国制造从研发到供应链发展有大部分出口。这些战略不同，就取决于跨国公司全球性在中国对外商投资的支持的红利，这是一个转型阶段，大家必须要有这样一个认识，才能做到今后能够迎合国家的发展的战略，国家发展的政策来调整转型发展你的战略和部署，然后得到可持续发展。谢谢！（财富中文网）
