想要消灭屏幕的人 | 极米创始人钟波专访
1925年当英国人约翰·贝尔德（J.L. Baird）制造出世界上第一台电视后，人类一直生活在无数个显示屏里。更重要的是，我们把沉浸于显示屏内当作一种习惯，当制造商们把屏幕从8英寸扩大到120英寸以上后，却忘了发问：人类真的需要屏幕吗？
38岁的钟波是想要打破屏幕局限的人。6年前他抛弃舒适的中产阶级生活，创立了极米科技。简单来说，极米的产品是“无屏电视”，或者你可以理解为智能化的家庭投影设备，就像数码媒体GEAR说的那样：“极米无屏电视就像一个小午餐盒，不过打开之后不是食物，而是一个娱乐世界。”
和大多数创业者相同，他有着听上去有趣而艰辛的创业故事；但和大多数以失败告终的创业者不同，如今极米已经成为无屏电视行业的领导者。目前，极米产品的市场份额比行业第二名到第十名加起来还要多，在去年京东618购物节期间，这家公司的产品销量已经超过明基、索尼、爱普生这些老牌巨头，成为当之无愧的行业明星。
一个朴素的疑问是：家庭娱乐的中心还是电视吗？钟波反驳了我的问题。他认为家庭娱乐将会越来越去中心化，并且这种去中心化的行为越来越明显——当家庭中的每个人都有一台Pad类产品时，电视就显得无足轻重了。
“为什么需要一个大屏幕？”他开始反问自己：“因为用户需要更好的体验，他们希望舒服地在家看电影和球赛。”
“为什么不去电影院？”他好像知道我接下来要问的问题，并给出了解释：用户总是怕麻烦，他们想躺在家里沙发上舒舒服服地看一场电影。
那么有没有可能将Pad和投影结合？实际上，联想曾经在过去推出过一款名为yoga的平板投影设备，试图让用户可以把墙壁变成平板设备的延伸。
“我知道yoga，但我并不认为两个不同属性的产品放到一起后就会变成很好的产品。”钟波不以为然。他认为，Pad的优势在于便利，但是对于无屏电视或者投影仪来说，它的大屏幕和给人的临场感和沉浸感才是优势。当这两个属性结合到一起，你会发现两种优势都减弱了。”正如钟波所说，yoga的产品在推出后并未获得成功。
2003年钟波曾经在一家电视机芯片公司工作，伴随着电视行业的发展，这家公司占据了国内电视机芯片行业70%以上市场份额。
已经工作10年的钟波经历了从CIT电视到液晶电视，再到互联网电视的全部过程。他一直在思考，未来的电视会是什么样子？模糊的想法告诉他，一个没有实体屏幕，但屏幕却无处不在，并且可以伸缩，这才是未来电视的模样。
也是在这个时候，钟波看到了苹果公司的一段概念视频：在这个视频里，在一个手机前面投影出一个很大的虚拟屏幕。“未来确实显示设备要突破屏幕大小，它一定不是液晶的，不是手机这样的小屏幕，应该是光影的。”他找到了答案。
接下来，钟波找到一处成都一处3层别墅作为办公地点。他和同事们在一层设计硬件，二层测试软件，三层则是住宿。这里租金5000元一个月，钟波和同事们约定在没有产品之前每人月薪3500元。“我们不觉得苦，大家觉得是做一件自己想做的事情，一般吃完饭就出去打打球，然后打打游戏，一觉睡到九十点钟再起来干活。”他回忆起这段过去。
直到第一台样机被研发出来后，原本高兴的工程师们被钟波的举动吓了一跳——他把这台样机砸掉。“没有特色，就等于自杀！”他要研发的是全球最薄的高清微型投影仪。直到现在，公司在开产品会的时候，钟波都会带一把锤子，看到不理想的产品就砸掉。
当2014年初极米终于有一款可以发布的产品后，钟波才迎来更大的挑战。第一款产品发布很成功，官网被挤爆，但爆发期过后，他发现接下来他不知道该做什么了。“最初的热度过后，一个月几千台的高增长就变成了几十台。拿到钱后，我们花了几百万去做广告，效果也不明显。当时我们有点懵，感觉自己什么招数都用完了。”
于是他去北京的创业圈寻找解决办法。令人失望的是，其他创业者并没有给他答案。他想不到任何办法，于是又回到成都。“还是研究产品。”他只能回到最初的原点。
正是这种专心打磨产品的精神让钟波找到出路。2015年极米发布Z4X，保持了对亮度和散热的坚持，补齐了设计短板，产品优势给品牌带来很大帮助，销售渠道就慢慢一步步打开。后来钟波才感觉到，好产品能推动你做到行业前沿的位置，也会天然地带来流量。
接下来钟波需要解决的是供应链问题——由于Z4X产品供货不足，用户在极米的论坛抱怨，甚至认为这是一种“饥饿营销”的手段。在为此召开的道歉会上，钟波特地还剃了头发。“其实我们的产能每年都在翻倍，但口碑传播销量越来越大，当时花了半年多时间解决这个问题。”他说。
如今极米的年销售额已经超过10亿，这在一个新兴的细分行业并不容易，并且这个数字还在以每年100%以上的速度增长。
在最近的一次发布会上，极米发布了无屏电视H2、H2 Slim和激光电视皓LUNE三款新品。钟波介绍，H2和H2 Slim在亮度、分辨率、流明等方面的性能依然无可挑剔，两款产品都加入了运动补偿、HDR 10解码等中高端电视才有的画质技术，在价格上前者为4999元，后者3999元，激光电视皓LUNE定价是12999元。按照钟波的说法，在万元级激光电视中，它亮度、画质、性能等表现卓越，达到了顶级的配置。
另外，极米公布了两项战略：与百度联合成立AI无屏实验室；加快全球市场布局。事实上，现在百度已经成为极米最大的外部股东，同样极米也成为百度AI布局里的重要环节之一。
有趣的是，在百度投资后钟波才发现，原来这次投资中百度的关键决策人都是极米的用户，并且是在两年前就购买了极米的产品，这让他更加坚信只有极致优秀的产品才是一切成功的前提。
成为一家明星公司的烦恼是，会吸引更多的竞争者。比如小米和暴风影音。小米在去年推出了一款名为米家的激光投影设备，而暴风影音就在极米产品发布后一周，就推出了激光电视类产品。“我们并不认为他们是我们的对手，他们进来会让整个市场更加了解这个产品形态，更加认可这样的产品。”钟波说。
极米拥有更大的野心。按照钟波的说法，目前极米已拓展了北美、欧洲等重点市场，在海外众筹发售了极米无屏电视H1和CC，并且极米已与来自美国、英国、澳大利亚、马来西亚、新加坡、印度、日本等地的顶级分销商达成合作。钟波希望今年海外销售能够达到极米销售额的10%。“我们想让全球用户享受大屏幕的娱乐生活。”他说。
苹果都没有做到的事，会在这家中国公司身上实现吗？（财富中文网）
