CEO日报：世卫组织：又有三种新冠疫苗进入人体试验阶段

【财富精选】

世卫组织：又有三种新冠疫苗进入人体试验阶段

处于该阶段的疫苗总数已达到六种，其中有三种在中国开发。

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[ 相忘于江湖 | 关注中国产业经济的“智识分子” ]
疫情就是命令，防控就是责任。在全球疫情尚未得到有效遏制的大背景下，越来越多发达国家和新兴市场国家的医疗团队投入到疫苗的研发过程中，而疫苗才是我们能够最终阻止病毒蔓延最为可靠的屏障。我国之所以研发进展居于前列，除了由于率先发现疫情并迅速提取毒株之外，更重要的是疫苗属于研发周期长、高技术和人力投入大的战略型产业，私营部门往往缺乏动力进行要素投入，有赖于国家给予更多长期性全方位的投资，而我国政府在这方面具备强有力的动员能力。衷心希望我国研发的疫苗能够尽快面世，助力全球抗疫。

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加密货币公司起诉YouTube：传播诈骗视频，收骗子推广费

瑞波指控YouTube损害了他们的品牌和声誉，要求获得经济赔偿。

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[ 宝言 | 泛金融观察者，商业故事爱好者 ]
这不是YouTube第一次因未能屏蔽加密货币诈骗视频而被告上法庭了。2018年7月有媒体报道，向佛罗里达州南区法院提交的公开文件显示，YouTube作为被告被添加到针对Bitconnect的集体诉讼中。根据文件，YouTube未能保护或警告其用户免受Bitconnect分支公司的欺诈性宣传材料的影响，而相关宣传材料在YouTube上达到了超过7万小时的观看时长和5800万的观看次数。“由于YouTube的疏忽，其未能向有害内容的受害者发出警告。”

这一案件的审判结果不得而知，但此次YouTube又被加密货币公司瑞波起诉，意味着YouTube可能不得不对此类情况提高重视了。虽然《通信内容端正法案》第230节对视频网站免受此类诉讼影响提供了一定保障，但越来越多的诉讼终究会破坏其品牌形象及声誉。

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在美国现金花光了怎么办？数字钱包Venmo已提高交易上限

为了方便人们支付，数字钱包Venmo放宽了部分规定。

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[ 宝言 | 泛金融观察者，商业故事爱好者 ]
一直都有人预言说纸币、信用卡和支票等最终都将被电子支付取代。而这一预言实际上在中国已经基本实现，现在支付宝和微信支付已经成为绝大多数人手机上的标配，哪怕是最偏远的乡村某个小店可能也有二维码供你扫码支付。有如此方便的电子支付手段，想想你已经有多久没用过纸币了？

相比之下，美国的电子支付进程要慢得多，纸币对于很多美国人的日常还是不可或缺的，这也是为什么会出现本文所说的情况。在疫情的“催化”下，电子支付产品在美国可能会出现跳跃式的发展，数字钱包Venmo将个人之间的转账上限提高至每周4,999.99美元只是第一步，后续发展情况值得期待。

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小鱼吞大虾：施乐大胆收购惠普的内幕

两家20世纪的科技巨头正在展开一场敌意收购大战，价值2000亿美元的印刷业很可能迎来巨变。

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[ 西棠 | 一个话痨的评论员 ]
“蛇吞象”式的公司收购，向来算是商业财经领域比较引人注意的大戏，施乐收购惠普也是如此。不过疫情的影响也波及到了公司并购领域。4月初施乐宣布，受新型冠状病毒疫情影响，该公司决定放弃对惠普公司350亿美元的敌意收购行动。

之前据外媒报道，施乐原计划在5月份的惠普年度股东大会上挑战惠普董事会，但是预估疫情对惠普的影响之后，考虑到相关风险因素，确定放弃。不过据大家看的话，这次放弃也可能只是暂时的，待疫情稳定或者结束，市场环境明朗化之后，也不排除再次启动收购


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Facebook发布视频聊天功能，Zoom股价应声下跌10%

Facebook将发布一款对标Zoom的产品Messenger Rooms，最多可支持50人视频聊天。

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[ 西棠 | 一个话痨的评论员 ]
疫情期间增长最快的，除了包括生鲜配送的电商平台之外，就是各类远程工作辅助软件了，其中Zoom算是其中最亮眼的一匹黑马。

这一市场迅速引来巨头入门，在国内，钉钉、腾讯会议和飞书也在激烈地争夺市场份额。Zoom在这一时期大受欢迎，有其音质画质稳定的原因，价格低廉也是其中重要因素之一。而在海外，巨头的狙击自然也会从这一点开始，比如Facebook的新产品，电话会议旗舰产品Messenger Room目前最多可容纳50人同时在线开会、能邀请没有Facebook帐号的朋友加入，免费使用且不限使用时长。这样巨量级的对手，对于Zoom来说真的是个挑战。

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如何安全就餐，美国餐厅正在向中餐厅学习

近半个月以来，佐治亚州的餐厅也渐渐被许可对外营业。但是餐厅真的准备好重新开张了吗？

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[ Elena_小鱼 | 财经新闻爱好者 ]
随着疫情逐步缓解，某些国家地区开始复工复产，随之而来的便是就餐问题。餐厅的空调设置、公勺公筷、座位布局以及测体温等措施日渐完善，我们欣慰地看到各国正在相互学习，共渡难关。
面对疫情，人们的生命安全需放到首位，就餐安全性的提高需要相关监管部门、餐厅自身以及消费者的共同努力。

[ 一只饺子OAQ | 一个努力中的大学生 ]
守望相助,共克时艰。比起怨怼和指责，我们更需要的是爱与信任。最近全球都在呼吁共享疫苗研发数据结果，我国科技部副部长徐南平26日在国新办新闻发布会上也表示，中国会第一时间与全球共享病毒和病毒基因组序列，坚持通过国际合作来开展疫苗的研发工作。其实这种信息共享我们能做的还有很多，餐厅间的防疫方案学习就是其中一点。同一行业的从业者在这个时段都有着各自的难处，也有着各自的经验，这个时候相互做一对同舟共济的朋友要比做一对竞争对手有意义的多。

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低俗宣传文案引发批评，小米副总裁常程公开致歉

有媒体人评论，小米10青春版其实有很多富有生活趣味而不是富有恶趣味的传播方式。

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[ Elena_小鱼 | 财经新闻爱好者 ]
用低俗的语言迎合某部分群众的恶俗偏好，网络营销的底线在哪里？！这种哗众取宠的言论一出，从某种角度上是对某部分群体邪恶思想的支持与强化，极大地污染了我们的网络环境，尤其对于心智未成熟的青少年更是一种潜移默化地侵害。
常程的道歉我个人并不接受，他没有意识到这种言论本质是一种三观的扭曲。这种宣传可以理解成为达到某种商业效果的不择手段，从这背后我看到的是一位精致利己主义者的自以为是。
格调决定高度，越是在高位，思想深度和道德素养就越要配得上这个位置。


[ 胡喜 | 你当像鸟飞往你的山去 ]
常程的道歉是个笑话，是对其之前行为的狡辩，是对被他伤害的人群的再次伤害与羞辱。

在他的道歉文中写明的是，他之前的错误之处是言论不当，原因是对公共空间发言严谨性理解认识严重不足，后果是影响很坏，引起不适。

这表明，他完全没有认识他的言论错在何处，就像之前被批评的，他的言论透露的是对偷拍这种行为的默许、赞赏、甚至推崇，在这些默许、赞赏、甚至推崇之下，隐藏的是对人（无论男性还是女性）的不尊重。

所以，这个道歉不及格，既不诚恳，也不真实。有理由相信，10万元不能让他买到教训，小米未来有极大可能再次跌进这个泥坑。

[ 一只饺子OAQ | 一个努力中的大学生 ]
常程的这个文案其实看得出来本身带了点调侃性质，如果宽容一点的话可能不必如此上纲上线，但这一次的舆论爆发正好撞在了枪口上，大众积压已久的情绪压抑在这一点上迅速爆炸开来。

如何做好广告营销，广告营销的底线在哪里，真的是需要被严肃对待的问题。这几年来，有很多广告为了博得眼球越来越低俗化，有很多还带了物化女性的倾向。17年奥迪在万达院线投放的一个广告就把女性比作二手车，称其“需要经得起检验”，一些化妆品广告的“性”暗示倾向也屡见不鲜，很大程度上把女性比喻成了男性的消费品。事实上，现在由于流媒体的盛行，就像本雅明预测的，现代人越来越追求所谓的碎片中的“奇观化”，所谓的营销痛点、爽感，实际上只是一种倒退而已。

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阿里巴巴：取消蒋凡合伙人身份，和张大奕未有利益输送

调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。
2、 记过处分。
3、 降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、 取消上一财年度所有奖励。

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[ 杨安琪 | 想当时间的朋友 ]
明着是处罚，其实是保护。树立了价值观，又对外有交代了，蒋凡还有潜力，未来十年阿里巴巴的重臣还是他的

[ 柯罗纳 | 不重要，不多余 ]
这是非常严厉的惩罚，从合伙人中开除，等于断绝了蒋凡在阿里系的未来。如果这是不可逆的处罚，那么意味着蒋离开阿里只是时间问题。

阿里对这种事情历来是无法容忍。从最早卫哲被迫离职开始，这就很明显了。其实，很多人不知道的是卫哲对于企业内控是很重视的，内部人员引入骗子客户是阿里这种过于依赖道德默契来治理公司的企业文化埋下的恶果，但是没办法，杀无赦。

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为拉动消费，多地重提“2.5天小长假”，能否全国推广？

从“鼓励”到“试行”，再到“实施”、“认真落实”，为对冲疫情影响，促进消费回补，湖北利川、安徽、江苏南京、河北、浙江、甘肃陇南、江西等多地发文提出“2.5天小长假”，并且在政策措辞上越来越强调落实。
早在2015年就已获政策鼓励倡导的“2.5天小长假”，或将在对冲疫情影响的目标下加速落实。专家表示，预计未来会有更多省市推出“2.5天小长假”举措。

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[ Jerry ]
在疫情防控常态化的大形势下推进复工复产和社会发展，既需要保障生产时间和产能释放，也需要推动新供给能够转化为有效需求，因此适当延长双休日可以说是借疫情之机一个大胆的尝试，而在西方已经有夏令时延长工作时长的案例。当然，延长小长假并非一定要以牺牲工作时间为代价，它其实是对工休时间的结构性重组，通过调休方式让休假和工作时间相对更为集中，反而更有利于促进高生产率和消费意愿。考虑到不同地区在产业结构和居民收入水平上存在差异，小长假也有必要先局部试点再视情况定是否可以全面推开。

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影视业苦撑：影院变篮球场、演员直播带货

2020年初至今，已有6000余家影视公司注销或吊销，这一数据约是2019年全年的2倍。

这场寒冬何时结束还未有定论，身处其中的公司和从业人员也备受压力。在生存的目标面前，他们不断调整自身的策略，寻找一个个“御寒”之法。紧急转型、挖掘新的盈利方式、在线上寻找生存空间……

有影院从业者表示，不少同行开始兼职做微商或保险，甚至有影城投资人在跨界投资口罩生产线。社交平台上还出现了将影院改建为室内篮球场的照片，影院已被当作训练场地来运营。

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[ 相忘于江湖 | 关注中国产业经济的“智识分子” ]
在疫情隔离期间，影视业纷纷借力数字经济和线上平台实现从实体影院向在线活动的转型。而影院由于存在场地租金和设备折旧等固定成本，也在尝试进行改建止损，这与很多快消品生产商转产卫生防疫物资可谓异曲同工。演员的工作也由影视表演向直播乃至网络带货转变，相对于很多影视剧作制作处于停摆阶段，直播则是当前最能够直接产生经济效益的网络活动，还有于观众互动的机会，其表演体验强于没有观众的“无声舞台”。但从长远来看，大荧幕、3D等仍旧是电影院独有的元素，居家观影毕竟也会失去这方面的体验和趣味。

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