没错，高盛就是个上班的好去处

    在下曼哈顿以北200英尺（约61米）的一座高层现代会议室里，大约有20名员工正在参加冥想课程。他们肘并肘地坐着，根据教练的指导，一会儿吸气，一会儿呼气。教练对他们说，要默数五个数，每次注意力不能集中时，就重复这么做。她要求：“注意你的精神在何处游荡，释放这一天的压力。”

    这一课程派生自公司的恢复周（Resiliency Week），一个为期五天的关于压力管理、幸福感和工作生活平衡的健康计划。它只是这一豪华办公场所的众多不同寻常的福利之一，其他福利还有太极俱乐部、一周五次的普拉提、咖啡馆的泡沫茶、有夺冠实力的龙舟队、德瑞克·基特（Derek Jeter，美国棒球明星——译注）等嘉宾的演讲以及以慈善为目的的通宵寻宝游戏。

    听上去，这里就像是谷歌园区（Googleplex），但你在这里会看到爱马仕（Hermès），而不是连帽衫。那些冥想者为高盛集团（Goldman Sachs）工作，一家有着144年历史的知名投资银行。它经历了金融危机之苦，又因金融危机受到指责，近些年来一直饱受争议。没错，在这里，每周工作70到80小时是家常便饭。可来看看这家公司的另一面吧。抛开头条新闻不说，这里有着独一无二的文化和满意度让人称奇的员工。我们发誓所言不虚。人们都拼命想到这里工作。

    我们的话不算数，去问问员工吧。高盛在今年《财富》杂志的100家最适宜工作公司排行榜上名列第45位，这是一份根据员工评估而制作的公司工作场所的权威榜单。高盛能上榜，并非是因为它最近刚制定了改善工作环境的任务。公司自1998年此份榜单诞生以来每年都能上榜，能做到这一点的，只有13家公司。[除高盛外，只有摩根大通（J.P. Morgan）与美林集团（Merrill Lynch）这两家大投资银行做到了连续多年上榜。不过，它们是从1999年开始上榜的。]今年，高盛员工帮助本公司的排名上升了48位。

    什么原因呢？传统的看法也许是金钱让人们对待在这里感到心满意足。确实，公司在过去12个月的平均薪酬约为38万美元。由于公司高层的薪酬都以百万美元计，使得这一数字有些虚高，但高盛给员工的待遇通常比其他大银行高。

    但是，根据员工意见显示，他们热爱这家公司并不只是因为薪酬。更不是由于气派的公司总部、长达四个月的产假，也不是因为对慈善捐助的痴迷。针对此次榜单，卓越工作场所研究院（Great Place to Work Institute，负责员工调查）共从这家公司收集了62页超过40,000字未经过滤的员工意见，《财富》杂志还对这些材料进行了审核。

    员工表示，比这些更重要的，是和一些超级精英共事，并成为其中的一员。去年，有97,600人申请高盛的分析师和合伙人职位，录取率不到3%，它的录取难度是哈佛的两倍。此外，员工所说的“扁平而追求共识的合作文化”（在那份62页的意见中，有188次提到了“团队”），也是他们喜欢这家公司的原因之一。劳尔德·贝兰克梵（Lloyd Blankfein）为高盛工作了31年，曾在2006年担任公司董事会主席兼首席执行官。他说：“你不一定是最聪明的人，但你一定那种是既聪明又有趣、还对这个世界充满兴趣的人。”从美国证券交易委员会（SEC）的最新文件来看，他至少有2,100万个理由为高盛入选最适宜工作的公司投赞成票（文件显示，他在2012年的年薪是2,100万美金——译注）。

    有一点可以肯定，高盛在过去几年过得绝不轻松。先是爆发了金融危机，紧接着是救援行动，公司从政府那里拿到了100亿美元。后来，公司因一款次级抵押贷款产品受到调查，导致其为与证交会达成和解付出了5.5亿美元。司法部（Department of Justice）也对它发起调查，但后来取消。高盛成了众矢之的，所到之处人人喊打，从午夜脱口秀，到奥巴马总统，再到一连串批评公司职业道德的书籍。媒体不遑多让，最著名的是《滚石》杂志（Rolling Stone）的那篇文章，将公司比作吸血乌贼。公司还面临另一个挑战：监管机构采取严厉措施，禁绝高盛最擅长的高风险交易。不过，商界完全不为这些冷嘲热讽所动——客户忠诚依旧，2010年，尽管民众对华尔街的憎恶达到最高峰，高盛在《财富》的全球最受赞赏公司排行榜上的位置居然上升了7位。不过，这给高盛带来的好处有限，当时每一篇关于它的文章还是会提到乌贼。

    不过，勿庸置疑，即便高盛是个打工的好去处，也没人说在它那里工作会轻松。那里的工作压力可能非常巨大，但员工们表示，获得认可的积极一面让这一切变得值得。很多人说，金融崩溃后的艰难岁月使员工变得团结，在某种程度上增进了公司的集体荣誉感。执行副总裁、曾担任前三任首席执行官幕僚长的约翰·罗杰斯（John Rogers）说：“我一直认为，文化是帮助我们渡过危机的最重要因素之一。”

    对高盛来说，上榜是件好事，因为它在招聘战线上正面临来自新兴力量的竞争。如今前往华尔街的新毕业大学生的数量不如以前多了。据一项学生调查显示，近些年计划从事金融行业的哈佛大学生下降了50%。其中一个原因是金融危机爆发后，行业的声誉受到严重打击（相关数字已经开始再度回升），但也因为来自于科技公司的竞争，其中很多科技公司从事令人兴奋的社交行业，这是大部分20来岁的年轻人所喜爱的目标企业。过去，大学生毕业后的最佳工作单位是高盛、麦肯锡（McKinsey）或通用电气（GE）；如今还要加上谷歌（Google）、Facebook，甚至是刚从大学宿舍里走出来的新创企业。高盛员工自认为发挥了促进全球资本主义平稳运行的关键作用，坚称高盛员工所做的事情超越了个人利益。而且，公司到现在还拥有大量求职者。但它的首要任务是把这个信息传递出去，吸引最好的毕业生。

    高盛该怎么做？使它成为吸引人的工作场所的秘方是什么？高盛一反常态，向《财富》杂志敞开了它镀着黄金的大门，让我们得以史无前例地观察，它的员工在做什么以及他们为何如此喜爱这家公司。

    高盛拥有32,600名员工，其分布地点和专业出身都惊人地广泛。它有15个部门，支持其四大主营业务：投资和借贷、投资银行、机构客户服务和投资管理。近四分之一的员工，也就是8,000人从事与科技有关的业务，包括设计交易平台、计算风险等各项工作。

    大约1万人位于它最大的两处办公地点：下曼哈顿的总部和位于泽西城（Jersey City）、哈德逊河畔的一座摩天大楼。但公司在班加罗尔（Bangalore）和盐湖城（Salt Lake City）的一处重要办事处还有数千名员工。盐湖城办事处开设于2000年，拥有1,700名员工；杨百翰大学（Brigham Young University）现在是公司最重要的新员工来源之一。