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网络资产出售正当时

网络资产出售正当时

Scott Moritz 2008年03月07日
既然来了这样一个大买家,将资产打包卖个好价钱的做法也不啻为明智之举。

    作者:Scott Moritz

    雅虎竭力回避微软恶意收购,看来大型媒体公司意识到是利用网络业务赚钱的绝佳时机了

    微软(Microsoft)对雅虎(Yahoo)的恶意收购让人们突然发现一个买卖网络生意的市场。如果你想把自己颇有价值的网上业务变成现金,现在是个不错的时机。

    据报道,雅虎──门户网站帝国风光不再的国王──正努力和时代华纳(Time Warner)旗下的美国在线(AOL)洽谈一笔颇有意义的交易。雅虎还和新闻集团(News Corp)及旗下的MySpace进行了商谈,目的是帮助雅虎成为一个能与谷歌(Google)抗衡的有力对手,或者更可能的目的是迫使微软提高目前给出的410亿美元收购价。

    虽然这么多大型媒体公司带着各种各样的提议来到谈判桌前,但是很显然没有哪一方真正成竹在胸,至少没有哪一家可以保证打败谷歌。以MySpace为例,它的收益是新闻集团旗下网络公司中最高的,但是它最大的一单生意是和谷歌合作的一项多年担保付款计划:由谷歌为Myspace提供网络广告服务,最终将给Myspace带来9亿美元的回报。去年6月,新闻集团为这一利润丰厚的计划获得一笔5000万美元的分期付款。据博客网站Silicon Alley Insider的博主、网络媒体分析师亨利•布罗吉特(Henry Blodget)估计,MySpace去年收入为6亿美元。而这与新闻集团286亿的总收入相比,根本不算什么。

    这里的重点不难理解:尽管在线业务创收潜力巨大,但大型媒体集团还并未从中一夜暴富。时代华纳与美国在线的合并就是网络机遇失败和资源浪费的经典案例。(时代华纳是《财富》杂志的出版商。)

    但是美国在线旗下的Advertising.com拥有网络广告界首屈一指的展示和搜索广告业务。在即时信息网络方面,美国在线也是打败其它挑战者的领头羊,甚至把该业务拓展到了无线领域和大企业这样的新市场。在这个由谷歌主导的网络商业界,业内公司应该进行联合,将谷歌并不擅长的领域做强。周三,雅虎申请推迟举行股东会议,以争取更多时间,“免受代理权争夺的影响”,专心考虑合作事宜,暗示雅虎将进行一场旨在对付谷歌的合并。

    确实,虽然雅虎最大的利益相关者中有不少持有大量微软股票,但是雅虎股东的利益必须得到维护。正如《财富》杂志的亚当•拉辛斯基(Adam Lashinsky)上个月写的,雅虎已经在互联网并购的坎坷路途中搞砸了对Facebook和Youtube的收购。现在公司不能独力支持“与谷歌服务器农场扩张相抗衡的巨额开支,”拉辛斯基如此写道。即便这次并购会带来一些协同效应,但远不能说它不会遭受惨败。

    同时,微软在软件业的霸主地位正受到谷歌的挑战,它表示想要对付这个网络巨人,唯一的好办法是收购谷歌的对手。《财富》杂志的乔恩•福特(Jon Fortt)上个月写道,微软CEO史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)称正是在网络规模上的劣势促使微软对雅虎进行恶意收购。既然来了这样一个大买家,将资产打包卖个好价钱的做法看来也不啻为明智之举。

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