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AIG缩减,遗留1.6万亿美元衍生品

AIG缩减,遗留1.6万亿美元衍生品

Carol J. Loomis 2009年03月27日
支付留任奖金掩盖了真正的问题:在给该公司“去风险化”方面,CEO艾德•李迪任重而道远。

    支付留任奖金掩盖了真正的问题:在给该公司“去风险化”方面,艾德•李迪任重而道远。

    作者:Carol J. Loomis

    美国国际集团(American International Group,AIG)向其金融产品部门的雇员发放留任奖金一事引发公众激烈论战,掩盖了这家政府控制的保险业巨头其他所有问题。但该公司10-K财报以及近来听证会提出的一些新事实和声明似乎值得更多关注,而全国性的愤怒使人们忽视了这一点。

    有一个事实关系到金融产品部门的衍生品,这是AIG问题的温床。2008年,它们的名义价值从2.7万亿美元降至1.6万亿美元。为什么会这样?有些合同到期了,超过600亿美元的信用违约互换被政府行动终止,还有很多合同经AIG与其合作伙伴协商停止。

    首席执行官爱德华•李迪(Edward Liddy)的目标是给AIG(这是华尔街最近的时髦词)“去风险化”并使其重返保险这一主要市场,上述大量进展明显有利于实现李迪这两个目标。但遗留下的1.6万亿美元衍生品必将成为更大的难题。

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