环球与谷歌共创Vevo

    维旺迪旗下的音乐集团和谷歌旗下Youtube将联手推出一流音乐视频网站。

    作者：Jessi Hempel

    就在不久前，唱片公司还在竭力阻止其音乐出现在在线视频网站上。但是现在，维旺迪旗下环球音乐集团（Universal Music Group）和谷歌（Google）的YouTube成为了合作伙伴，模仿电视视频网站Hulu.com的模式，推出音乐视频网站。经过慎重考虑，双方于上周宣布了推出名为Vevo.com的音乐视频网站的计划，该网站将包括环球音乐集团所有艺人的作品。

    正如Hulu利用合作伙伴的专业内容收取高额广告费一样， Vevo将利用音乐视频和艺人访谈等一系列专业音乐内容收取广告费，价格要比公司单在YouTube做广告费用要高。新网站将在未来六个月内开通。同时，Vevo也将成为YouTube上的一个频道，用户可以将带有Vevo标志的视频转载到其他网站上。

    对音乐产业而言，这是一次标志性的战略转变。去年秋天，各唱片公司一直为从YouTube获得的许可使用费吵来吵去, 因为用户上传的视频中有时有唱片公司制作的音乐。

    2006年和2007年，唱片公司与YouTube签订了授权协议。但是后来大部分公司均公开表示失望，因为它们从协议中获得的收益很低。在这些授权协议中，唱片公司允许YouTube播放其视频和音乐，并利用视频旁边的广告分得一部分广告费。今年，双方就许多授权协议重新进行了谈判。由于近来各方都面临增加收入的压力，据报道，YouTube和唱片公司间的关系变得日益紧张。1月份，华纳音乐集团（Warner Music Group）将其在YouTube上的音乐视频全部移除。而英国和德国的网民根本无法在YouTube上观看大型唱片公司的视频。

    YouTube创始人乍得•贺利（Chad Hurley）表示，同Vevo的合作表明环球音乐集团终于认识到，网络科技公司应该尝试让用户能在网络的任何地方看它们的视频。

    上周，贺利在圣布鲁诺的YouTube办公室中说：“从根本上讲，视频是一种商品。它将被广泛推广和消费”。他含蓄地提到了Hulu和电视网络：

    “其他内容供应商开始放弃了这种想法……他们认为人们应该到其自身网站或服务中观看视频。”最近几个月，Hulu的合作伙伴对哪些网站和服务可以播放它们的节目增加了限制。

    但是，传媒公司如此广泛的发布其内容是否是一件好事？在这一战略上还没有成功的收益模式可循。

    Hulu固然可以收取更高的广告费，但是也取决于其内容提供方在Hulu上分享它们的节目，这其中就包括最初创立Hulu的新闻集团（News Corp）和 NBC公司。不过，现在就断定这些内容提供方会续签合约还为时过早，况且还不知道他们是否也认为这样做会获得巨大利润。

    更为重要的是，至今还没有其他的大型唱片公司宣布支持该网站。Vevo若要成为一流的音乐视频集中地，就需要集聚大量的在线音乐视频。

    同时，自从谷歌以16.5亿美元收购YouTube后，两年时间已经过去了，但是谷歌在山景城总部的高管仍然在苦苦思索，怎样才能利用YouTube创造更多收入。

    毫无疑问，YouTube拥有最多的网络视频用户。ComScore最新一期的市场调查结果显示，2月份YouTube及其用户略少的兄弟网站--谷歌视频的视频用户总数占全部视频用户的99%。但是，YouTube上的大多数视频都是用户自创内容。谷歌首席执行官埃里克•施密特（Eric Schmidt）已经公开声明，谷歌将继续研究如何从中更好的赚钱。