追踪你所买产品的历史

    如何确保你衬衫里的棉花不是由童工采摘。

    作者：Marc Gunther

    你衬衫里的棉花产自何处？你的婚戒中的黄金是谁开采的？你正阅读的杂志的纸张产自哪片森林？

    你几乎肯定不知道上述问题的答案，但越来越多的品牌和零售商想要深入了解自己的供应链，以更好的理解自身所销售产品之根源（有时候真是“根”源）。蒂姆•威尔逊（Tim Wilson）表示，它们的目标是：规避风险，提升自己作为“绿色”商业领袖之声誉。现年41岁的威尔逊是英国一家小公司Historic Futures的首席执行官，该公司正驾驭可持续发展中的一个大概念——可追溯性（traceability）。

    利用基于网络的系统和射频识别（RFID）标签，Historic Futures追溯棉花和黄金等商品经过沃尔玛（Wal-Mart）、Gap以及巴塔哥尼亚（Patagonia）等漫长且原本不透明的供应链。威尔逊反问道：“假如你不知道你的原料从哪儿来，你怎么进行可持续发展项目？”

    所以，举例来说，沃尔玛的“爱与地球”金银首饰品牌邀请消费者访问一个网站，以找出自己所购买的贵金属的来源——确定它不是出自某个贫穷国家的肮脏矿井。

    巴塔哥尼亚的“足迹编年史”网站追踪了一件T恤在全球经济中的旅程，展示其碳足迹、耗水量以及被运输的里程数。英国零售商Tesco已保证不销售由乌兹别克斯坦童工所采摘的棉花制造的任何产品，现在该公司从多层供应商处追溯其纺织品，以确保履行承诺。

    威尔逊原本为农场主撰写软件，疯牛病摧毁英国牛肉行业后，威尔逊想出了Historic Futures这个点子。疯牛病爆发之初只有100头病牛，但没人知道如何找到它们。

    Historic Futures公司的宣传语——“未来即历史”（"The Future is History"）——并非一则末日预言，其所表达的理念是，品牌和消费者最终将想知道自己所购买的所有产品的历史。

    译者：小熊