财务简化，但要付费

    在免费工具随处可见的市场，Green Sherpa希望其现金流管理系统能吸引付费用户。

    作者：Jonathan Blum

    （《财富中小企业》）——现金流管理有什么问题？这是梅森•亚非（Masen Yaffee）与艾琳•罗萨诺（Erin Lozano）在2007年喝咖啡时提出的问题，当时的回答是：太多了。

    该团队曾经为贺曼（Hallmark）、百事(Pepsi)和富国银行(Wells Fargo)等大型企业提供现金流模型，已经积累了30年的经验。他们见过的核算和预测系统一般都需要费时记录开支，提供的分析站不住脚，而且并不支持协作。企业经常不得不用Quicken和Excel等多个平台管理预算。

    “当时没有一个理想的系统。”罗萨诺回忆说。

    所以这对圣芭芭拉组合为大型企业的财务人员设计了一个强大的资金管理程序，操作简单，连足球妈妈都能用它来核对家庭支票簿帐目。于是在五月便有了这个在线工具Green Sherpa，每月收费8美元。各类用户能在同一现金流规划方面交谈并协作。软件与在线银行网站相连接，收费能自动转账。这一正申请专利的工具显示五月支付的发票如何影响十二月的开支。（“足球妈妈”指一群呆在家里，不用去上班领薪水，却又每天有一长串的时间表和备忘录，忙里忙外忙得不可开交的妈妈们。——译注）

    Green Sherpa进入了一个拥挤的市场。其他的在线工具，例如Mint、Wesabe和Expensr等也提供免费的开支记录服务，但是只有Green Sherpa提供协作与情景规划的服务。

    “我们想看看客户是否愿意付费，”马萨诸塞州弗莱明翰市金融视角研究公司（Financial Insights）高级分析师戴娜•古尔德（Dana Gould）说。

    Green Sherpa的前路仍然任重道远。