征集读者向吉姆·柯林斯提问
提问时间：即日起至10月15日
提问方式：请在本页面下方网友评论处留言（审核后发布）或发信到编辑信箱fcsupport@cci.com.hk。
欢迎大家踊跃提问！
吉姆•柯林斯简介：
吉姆•柯林斯（Jim Collins）是著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一。柯林斯曾经任职麦肯锡公司、惠普公司，担任星巴克、时代集团等知名企业的顾问，也是许多非盈利性组织的咨询对象，其中包括彼得•德鲁克非营利管理基金会，以及美国前副总统戈尔的政府改造会议。柯林斯是全球畅销书《基业长青》、《从优秀到卓越》的作者，其中《从优秀到卓越》全球销量超过4500万册。柯林斯的第三本著作How The Mighty Fall已于今年5月在美国出版。目前，柯林斯正倾注于第四本书的写作。
柯林斯为《财富》撰写的文章：
《财富》关于柯林斯的报道：
关于《基业长青》：
“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。——摘自当当网图书介绍
《基业长青》是一本非凡的商业书籍，他的研究严谨，结论不俗。非常值得一读，尤其是对那些致力于振兴大型企业的人。——《华尔街日报》
《基业长青》对公司永葆卓越的根源提供了宝贵的见解，吉姆•柯林斯和杰里•波勒斯的方法面向未来，备受欢迎。千真万确，这是一本非同寻常的著作。——《哈佛商业评论》
关于《从优秀到卓越》：
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。
柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。 ——摘自当当网图书介绍
毫无疑问，所有的管理人员都会从本书中获益。——《出版家周刊》
就像《基业长青》一样，《从优秀到卓越》是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的著作。——亚马逊网上书店
这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。——彼得•德鲁克
关于How The Mighty Fall：
本书是管理大师吉姆•柯林斯今年的最新力作，讲述一些盛极一时的大企业最后为何惨淡收场。柯林斯经过研究发现，所有突然倒下来的大企业会经历五个阶段。
第一个阶段是大企业被自己的成功冲昏头脑，忘记了一直以来赖以成功的核心价值。
第二个阶段是盲目追求增长和利润。
第三个阶段是无视风险现实，消灭异见声音。
第四个阶段开始下滑，管理层换血希望有救世主的出现。
第五个阶段已是回天乏术，企业只余下被收购或倒闭的命运。
大企业如何才能避免由盛转衰？这就要去作者的书中寻找答案了。
