该启用盛世CEO了吗？

    作者：Patricia Sellers

    世道真的已经触底了吗？桑德拉•霍巴赫（Sandra Horbach）说确实如此。她是私募股本巨头凯雷集团（Carlyle Group）消费者和零售部门负责人。

    在于华尔街举行的女性另类投资峰会（Women’s Alternative Investment Summit）上，我与霍巴赫在台上进行了交谈。峰会组织者将我俩的会谈命名为“资深人士市场状况探讨”（“Trailblazers Discuss the State of the Market”），可见我和霍巴赫都经历过几轮经济周期，略有见识。没错，确实是这样。霍巴赫的职业生涯始于摩根士丹利（Morgan Stanley），她在福斯特曼•利特尔（Forstmann Little）干了18年，于2005年进入凯雷集团。（而我则在《财富》（Fortune）干了25年。）

    在凯雷，霍巴赫负责的投资组合中包括甜甜圈连锁店唐恩都乐（Dunkin’ Donuts），其办公室紧挨着危机管理大师郭士纳（Lou Gerstner）。后者曾在纳贝斯克食品集团（RJR Nabisco）和美国运通（American Express）担任高管，后又为IBM力挽狂澜。郭士纳曾对霍巴赫说过许多次：“有些首席执行官擅长引领公司在盛世开拓进取，有些则长于带领公司在乱世韬光养晦。” 霍巴赫对郭士纳的建议非常看重。

    霍巴赫解释道，作为凯雷的高级顾问，郭士纳比大部分投资者更早持悲观看法，并开始谨慎行事。遵循郭士纳的意见，霍巴赫主管的消费者与零售部门在过去几年内没有收购任何公司。眼下信贷紧缩、资产价值波动，正是“乱世首席执行官”的天下。或者至少在凯雷的投资组合公司，这种致力于削减成本的铁血首席执行官更受青睐。

    不过，霍巴赫表示，大约半年前，郭士纳和另外几名凯雷员工开始主张从防守转为进攻，即寻求增长并且重新开始进行交易。没错，“盛世首席执行官”咸鱼翻身了。不过，重要的是我们将需要一种新的首席执行官，他们知道如何盈收，也懂得进行追加收购。霍巴赫预测我们将经历“收入减少式的复苏”。

    译者：熊静