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《财富》高管梦之队整装待发
 作者: GEOFF COLVIN,JOSH DAWSEY,SAM SILVERMAN    时间: 2011年08月29日    来源: 财富中文网
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经济形势动荡不安的年代呼唤具有全明星气质的领导者。下面就来看一下《财富》杂志评选出的“高管梦之队”吧。
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首发阵容

    棒球大联盟的全明星梦之队早已有之,但商界还从未有过一支类似的高管梦之队。试想,如果真有这样一支梦之队,谁能入选首发阵容?美国棒球赛季正如火如荼,这个问题在我们脑海挥之不去,现在,我们终于找到了答案。女士们,先生们,下面为您隆重介绍“商业大联盟”2011年梦之队成员!

    严肃一点!虽然很不情愿,但我们还是得承认,在炎炎夏日推出这个名单,并非只是为了娱乐大众。尤其是目前经济形势动荡不安,商业竞争与竞技体育愈加类似:人力资本成为制胜的关键。部分公司仅需少量有形资本,却能集合海量人才、知识和创造力,它们创造了越来越多的财富。因此,人才甄选已经成为管理的核心技能。

    为了遴选出高管梦之队成员,我们研究了统计数据,采访了猎头公司,并对过去和当前的MVP进行了考量。我们的目标是:打造一支在任何行业都能所向披靡、战无不胜的梦之队。评选竞争异常激烈,所以要恭喜入选的各位:在当今商界,他们就是1927年的纽约洋基队(Yankees)。

    当然,这份名单只是我们的选择。仁者见仁,智者见智,读者也可以根据自己的理解为每个职位提供一个合适的人选;也许还可以组建一支截然不同的梦之队,比如用首席营收官来替换首席设计师。(请访问fortune.com挑选自己喜欢的“球员”)。就像体育界一样,幸亏大家的看法各不相同,否则就太乏味了!

    ——杰夫•科尔文

The starting lineup

    Unlike fantasy baseball, bigtime fantasy business leagues don't exist. But what if they did -- and you got the first nine draft picks? As the baseball season heats up, we couldn't resist pondering that question, and we've arrived at an answer: Ladies and gentlemen, for the 2011 season of Major League Business, we present our Dream Team.

    We're reluctant to admit that a serious purpose lurks behind this exercise in summertime fun, but it does. Especially in today's economic tumult, business is getting to be the way sports have always been: Human capital is the whole game. The world's wealth comes increasingly from companies that need little physical capital but require tons of human talent, knowledge, and creativity. Making judgments about people is becoming the central managerial skill.

    To choose our players, we studied the stats, interviewed the scouts (executive headhunters), and looked at MVPs, past and present. Our goal: to field a team that could coalesce and dominate in any industry. Competition was fierce, so congratulations to everybody on the roster: They're the 1927 Yankees of today's business world.

    At least we think so. Truth is, you could advance a plausible case for someone else in each position. And perhaps you'd set up the team differently, swapping out the design chief, say, for a chief revenue officer. (To pick your roster, visit fortune.com.) And thank goodness. In business, as in sports, if we all agreed, what fun would it be?

    --Geoff Colvin







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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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