近段时间，一篇名为《凡客还能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章以爆料的口吻列举了凡客的存在的各类问题，包括库存问题、人员问题、营销投放问题等，最终提出论断：凡客资金断链，可能挺不了多久了。对此，我持保留意见，从为一个多年的电商从业人员，我想从另一个层面来谈谈凡客的问题。

    在我看来，我们所处的电子商务行业，正迎来最好的时代。越来越多网民开始接受网购，平均每人的网上消费金额每年显著增长，前一阶段网上有众人晒单，消费金额在万元的比比皆是。此外，与网购配送相关的支付、物流、快递、及各类第三方服务越来越趋于成熟和稳定，以宝尊为代表的电商服务型公司在2011年增长快速，甚至获得大量的风投。同时，政府对电子商务行业已充分认可，每年的投入和支持也在快速加大，2011年多家地方政府大力兴建电子商务园区并推出返税政策就是一例。

    电子商务行业为何在近几年快速兴起？并不是因为资本市场的催生，关键在于它满足了广大消费者的需求。其经济、快捷、方便的特性，为消费市场创造了独特的客户价值，因此网购正成为国人的生活习惯之一。凡客作为中国电子商务的典型代表，是具有快速成长、快速发展的环境和基因的，在未来必然还有更广阔的发展空间。

    爆料文章中所提到的凡客的各类问题，我们可以界定为企业在快速发展过程中结构性失调的问题。就好比中国的经济，在快速发展的前提下，也会有通胀、房价、医保、腐败等社会问题和矛盾，但我想没有人会去否定中国经济的未来前景吧。解决方法其实也简单，就是进行结构化调整。对于库存问题：按品类管理，按品类评估和考核投入产出值，按品类计算和控制库存周转，进行精细化运营；对于人员问题：多配和超值是值得鼓励的，是为未来市场的人才储备，需要做的是用绩效考核的方法调整人员结构，控制薪资成本，发挥团队组织效用；对于营销投放问题：建议其可暂时削减营销费用，同时将营销费用按老会员服务50%、品牌宣传20%、创新投入如移动互联网10%、新会员获取20%的节奏来调整预算，同样也可以达到比较好的销售预期；同时再引入下期风投就可以化解很多问题，我想这对于陈年来讲并不是太难的事。

    至于凡客上市被阻的问题，我是这么来看的：虽然企业上市的目的有很多，但上市的真正意义有两个，一个是成为公众公司，让公司的发展价值与公众进行分享，另一个则是公司治理结构和经营结构成熟的标志。做好准备的就去上，没有做好准备的就继续准备，不值得如此大惊小怪，这个市场上又不是没有电子商务上市的样板。

    在2012年的互联网道路上，电子商务注定要大放异彩，祝所有在路上的和未上路的人们，坚持梦想！

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