欧洲杯开打！中国企业在顶级赞助商中占据最多席

近年来，营销价值判断越来越受销量转化率影响，可能的原因是：第一是数字化营销（如段视频电商带货等）力图通过精准的用户触及来达成销售转化，这个趋势在过去20年里随互联网、移动、社交营销发展更为明显；第二世界经济发展萎靡更糟疫情当头棒喝，所有的营销预算需要更为精细的盘算，所有的营销人都需要更具的成绩（销量）来佐证其营销策略与实施。体育营销在这样更为实际的诉求面前往往力不从心。
中国企业更多地出现在欧洲杯、奥运会、世界杯的场边LED上，以往大多数是因为：首先品牌通过与国际大型活动的绑定来提升品牌整体形象，是品牌国际化形象的展现；其次是很多国际赛事早就瞄上了中国这个市场，要占个“钱多”的便宜，掮客们自然也是乐此不疲为虎作伥。如果觉得国际赛场上的中文LED略显奇怪，那么前面两个原因就可以基本解释了，这些赞助本身就是主要给中国人看的。
随着时间的推移和学费的累加，我们也看到一些积极的变化：第一是很多国内企业有了更为明确的开拓海外市场的需要，并且也注意到了体育是极佳的打动当地市场的载体；第二是有过国际运动营销的品牌，开始越来越注重利用赞助行为，在目标国际市场中的传播与活动，以期更为真实具体的转化。然而这些营销的方式依然处在相对初级的阶段，尚不能真正为品牌构建符合自身品牌核心信息诉求的传递，更鲜有利用其赞助的运动资产创造真正打动用户心智的故事。中国的体育营销还有极大的成长空间，需要的是更多理解品牌、能够为品牌真正影响用户心智的创意与服务，而不是倒买倒卖以及为了倒买倒卖而包装所谓什么策略、方法论的掮客公司。

这些年，经常看球的国人球迷一定有一个发现，那就是在各个国际大赛上越来越多地出现中国品牌作为赞助商。记得2016年，海信成为欧洲杯十大顶级赞助商中唯一的中国企业，与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等世界一线品牌同台竞技，当时在一众英文拼写的品牌Logo中出现了“海信”这样的中国汉字，着实让人有些惊喜也有些感慨。这样做有两点好处，一来可以促进海外的知名度，打开国际市场；二来，可以让国内的民众感到海信是一个值得信赖的国际大品牌，更增加国内消费者对海信的认可。现在四年过去，中国品牌已经占据欧洲杯三分之一的顶级赞助，可见发展之迅速。体育营销是品牌营销的重要一部分，而且中国企业品牌出海，去赞助具有世界影响力的大赛是确实是一个好办法。

疫情后，中国企业遭受到了磨难但也遇上了新机遇，同时越来越多的海外消费者正在接纳中国品牌。品牌赞助的收益并非直接的，而是间接的，形式和广告一样，至于收益，这一点不是短期能看得到的，提升品牌形象是很多公司的必经之路，肯定是要长期资金和精力投入。现在的中国品牌从曾经追求短期销售业绩转向长期品牌建设，这将为提升中国品牌的国际影响力以及议价起到长远而深刻的作用。

对于世界杯、欧洲杯甚至奥运会这样的全球体育盛事，大部分观众和媒体自然对赛事进程十分感兴趣，但是对于商界来讲，赛事产业是另一大看点。比如超级碗，这一美国体坛关注度最高的赛事，各家公司为了能在超级碗期间播出广告，往往不惜砸下重金，堪称美国春晚。但是今年的超级碗广告赞助就大不如往常，能看出疫情期间各个商家正在缩减广告费。同样，从欧洲杯的中国顶级赞助商们，也能看到中国经济以后恢复繁盛的一面。

还有头顶上跟着足球走的DJI无人机