快手宣布7月1日起取消大小周

行动胜于雄辩。谁先行动就先发制人，更展现了公司领导团队的观念与态度。对比而言，快手管理团队更能执行具体行动，直接取消大小周，杜绝了大小周加班的可能性。当然总有些员工愿意牺牲个人时间换取报酬，所以当领导团队必须在这个关键时刻做出决定，而不能举棋不定，展现出优柔寡断的一面。公司必须明智的站在对员工健康与福利的角度来看待这个大小周的问题；在脸书谷歌没有所谓的大小周，员工周五下午就已经开始结束一周工作开始计划周末的生活，有效调节平衡工作生活的压力，对于提高员工绩效有显著效果。

无论是996还是007，甚至包括大小周，以及拼多多创立的超级大小周，这都是互联网经济高速发展的产物。而这些制度实行到现在还能持续下去的原因就是这些互联网企业都按需给发了加班费或者周末的双倍工资。

之前就有人预言过，随着互联网红利的消退，各大公司市场版图确定，加班、KPI的发条会放缓，加班将变得没有那么必要，看如今字节和快手的节奏，说不定就在朝着这个趋势发展。

快手打响反内卷反996的第一枪，是营造噱头还是“顺水推舟”？
 
之前关于互联网公司“大小周”的新闻沸沸扬扬，字节跳动调查员工对于大小周的意见，关于取不取消大小周展开激烈的讨论。如今快手宣布直接取消大小周，仿佛是一招“草船借箭”。个人以为，快手对于互联网公司形势的研判十分准确，是一次非常成功的PR事件。
 
取消大小周对于像快手这样的互联网公司，是利大于弊的，原因有三。其一，以2C为主的时代发展大潮，已经过去了，格局基本成型，移动互联网的黄金时代已经结束。其二，国家坚决反对行业垄断，各行各业都有自己的生存空间，对于快手而言，基本没有被取代的风险。其三，快手取消大小周能够提高公司的形象，赢得人心。