董明珠:我明年不退休
南桥北桥不是桥
企业承诺与员工风险规避,核心矛盾背后是未来收入的高不确定性。企业“画饼”是常规操作,买不买账看雇员,兑不兑现看雇主。可以把双方的这层关系看成一种博弈。
饼画的大,确实能在一定程度加大员工的忠诚度,而雇主也绝对不是做慈善的,雇员不创造预期价值,也难以按预期兑现承诺。毕竟口头承诺并没有合同,即便有了协议企业也可以因为清算破产逃掉。日前格力的“送房门”应该引起一部分人的焦虑,从每个人都能拿到房子,到只有优秀员工才能拿到房,如此一波操作估计已经让很多人对所谓承诺存疑。
跳出这层来看,雇主要靠不动产、股权等福利来吸引雇员;以及雇员担心企业承诺无法兑现。这个问题的根本在于雇员对未来收入预期没有很高的确定性。
如果能从这个高度来看问题,那么解决方案也是一目了然——少画大饼,多给些实在的。与其几十年后给套房,不如平摊到每年年末的分红、更好的配套服务(食堂、交通通勤补贴、医保、员工关怀、更长的年假孕假),眼下看得到,享受得到的这些东西,往往更能培养一个员工的忠诚度和幸福度。即便是员工因个人问题离职,到了下一家公司一对比,能让其念念不忘的,不太可能是未来二十年后的那套房,而是上一家公司的日常福利真好。
朱大头
霸者不留余地,无容无以容新,何谈发展
不再犹豫
显而易见,今时今日的董明珠已经是进退两难,如果不推进员工持股计划,在激烈的市场竞争中更难留住优秀人才(以及维护董自身的利益),但坚持按原计划推进的话就要面对巨大的争议以及市场用脚投票导致股价大跌的结果。而在备受关注的2020年股东大会召开之前董明珠这一“不会退休”的表态耐人寻味,要说不是为了员工持股计划“拉票”恐怕也没人相信,但这波操作是否能让其得偿所愿,仍有巨大的不确定性。
实际上,抛开员工持股计划不说,仅就董明智再多干三年而言,对格力电器到底是喜是忧也很难说。自从2012年5月朱江洪退休,董明珠集格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁三职于一身成为绝对意义上的“一把手”后,虽然这些年董也没少折腾,但更多的是她个人的IP形象越来越鲜明,在产品力与组织力的建设上可以说是乏善可陈,至少与美的和海尔这两个竞争对手相比逊色很多。
值得注意的是,朱江洪在自传中对于“没有董明珠就没有格力”一说明确表示“值得商榷”,并称一个人能力再大终究是有限的,做企业不是一两个人所为,应该都是团队的力量,况且,“这句话也不符合格力的史实”。对于这句话,不知董明珠看后作何感想。