张近东辞去苏宁易购董事长，一个时代谢幕

1、在火线引入江苏国资入股之后，苏宁董事会的改选在意料之中，张近东退休也没有多大悬念，只是张近东二十多年的老搭档孙为民也同时离任董事，相当于苏宁的一二把手同时退休，这倒是颇让人意外。

2、本来个人预计张近东退休之后会让孙为民来接任董事人：扶上马送一程，为新旧交替来护航，目前看苏宁管理层是要彻底“改朝换代”，让年轻一代来接棒，张康阳是90后，暂代董事长职务的任俊是1977年生人，苏宁将进入到一个80、90后主导的新局面。

3、苏宁董事会改选之后，形成了江苏国资、阿里巴巴、张近东三足鼎立的局面，不过在具体业务层面，依然还是由张近东来执掌，只是在一些重大投资等战略方向上，不得不跟另外两方妥协，其中江苏国资应该不会去干涉具体事务，主要是救急为主，阿里的态度就变得极为关键。

4、根据董事会的改选公告，黄明端已被提名为下一届董事会战略委员会主任委员。此前，该职务由张近东担任。

5、如果是来自高鑫零售的黄明端被来接替张近东，说明江苏国资和张近东都认为，能够救苏宁的只有阿里巴巴，高鑫零售的大股东就是阿里，旗下的大润发卖场也是阿里线下的重要组成部分，而且黄明端也有丰富的线下零售经营，而阿里在线上的地位更不用说。

6、问题在于，跟苏宁打过交道的人，都知道苏宁是一家“国企”风格极为浓厚的企业，无论是黄明端还是张康阳，都很难在短时间改变这种企业文化，相反，一般企业在新旧交替时的动荡，相信在接下来的苏宁一定不会少。

7、而且，张近东是不是真的裸退，也是一个问题，恐怕事实上也难以让他完全置之身外，苏宁面临的千亿债务压力，以及上市公司之外的苏宁体系要如何厘清，都离不开张近东，远在意大利的张康阳，更不可能一下子接过这一副重担。

8、即使是阿里，到底有多大的诚意和资本来救苏宁，也是一个疑问！在三方股东里面，江苏国资是不希望苏宁倒下，张近东是不想苏宁倒下，阿里反而是最超脱的一个，原因很简单，外界传闻的阿里吞并苏宁本来就是一个异想天开，先不说今天的苏宁对于阿里经济体的价值有多大是个疑问，就是反垄断一项，阿里也不可能往火坑里跳。

9、所以，最终能救苏宁的，还是张近东自己，恐怕还是看张近东在上市公司体系外的资产，接下来要如何变现处理，来补上苏宁易购的窟窿，这是唯一的选择，没有其他选择。

这一系列的雨打风吹去，包括苏宁、方正、紫光、哈工大高新等等，以及高铁刚刚经过的挺拔但却停工了n年的天津高银117，皆来自于2018年的那个春天的一阵资管新规的风，以及风起之处的防范化解系统性金融风险的去杠杆。
大多数经济体都以经济危机、金融危机的方式剧烈去杠杆，处理债务危机，接续债务周期，大陆经济体以与“精准扶贫”同出一脉的方式，有节奏的“精准抽薪去杠杆”，精准锚定债务杠杆率的平衡值，过程中无论波及到谁，也都是摧枯拉朽。稳健但风险偏好性高的冒险企业家们，抱歉了；疯狂投机心术不正的疯狂者们，搂草打兔子……

自2018以来的三年多时间，经济基本面以科创打底，渐渐进入新的上升周期……
今儿创业板指数超过上证指数，是了这样一个标志性时刻……
这样的周期里做好什么不做什么，显然的，科创起底的冒险稳健有为正八道，投机的疯狂，终会被周期雨打风吹……

苏宁易购一开始就是个伪电商（虽然电器是最适合电商的标品），线上线下同步，完全陷入比价的红海竞争，又无法形成渠道的垄断，既要承担线上线下两面的高昂运营成本，价格还要比别人低，怎么可能走的远？事实证明一个没有创新只有烧钱的商业模式是不可持续的，不管它看上去多么光鲜！家电的线下门店有没有用？当然有！试看茑屋家电，或者小米有品生活，线下是场景体验，是生活方式提案，在苏宁易购有吗？

目前，苏宁整体债务规模超过2000亿，存续公司债有400亿，其中2021年到期的债券约160亿元，江苏国资投进来的88亿只是杯水车薪，苏宁还得继续寻找新的资金。在接近“山穷水尽”的情况下，张近东辞任苏宁易购董事长的结局似乎已经注定。

实际上，在张近东的带领下，苏宁也一直在“开疆拓土”致力于转型，只是转型也是肉眼可见的跟不上。到如今，苏宁易购的主营业务增长几乎停滞，连续数年主业出现亏损，依靠投资收益才反亏为盈。而其竞争对手京东的营业收入几倍于苏宁，利润连续增长。两者的行业地位早已反转，现在苏宁的市值只相当于京东市值的零头。

虽然令人唏嘘，但对张近东来说，这也算是一个比较好的结局了，至少苏宁还有翻盘的希望。