李东生，最能“折腾“的企业家

在消费电子行业中，TCL品牌的表现不是一般的差，跟早前不分伯仲的格力、美的还有海尔之间相比，差距已经不是一点点了。事实上已经转型的TCL科技，却依然被很多人打上了消费电子企业的标签。

通过华星及时进入半导体显示行业，TCL摇身一变成了主营显示面板制造企业，转型可谓雷厉风行。可是资本却对其并不买账，不到10的预测PE很有态度的把它归入了传统制造业，大家没嗅到TCL科技中“科技”的味道。而在炙手可热的光伏赛道上的一路向前的中环股份，尽管在财务方面能给大股东TCL科技带来可观的收益畅想，可是财务投资赚来的收益却没被资本重视，这又添了一层时运不济。

运势这个词听起来很悬，但它本质上是根据我们早期的各种选择应运而生的。仅从两次“阿波罗计划”来看，李东生的应变和搞钱能力绝对是个王者。可是往往这样的王者容易忽视过渡阶段的稳定性。没有清晰解释的速变，很难让外围的参与者及时理解并予以支持。TCL科技的战略核心到底是什么，李东生应该给投资者一个清晰的展示。