亚洲飞人苏炳添：与荣誉齐飞的还有商业价值

体育营销的特殊性在于首先需要运动资产 – 赛事或运动队或运动员 – 作为着眼点去构建推广，这也构成了其与娱乐营销本质的区别。娱乐靠表演，而体育靠真实的打拼；娱乐可以沿着台本走完全程，而体育则既有胜利的欢愉也可能感受失利的哀伤。如何在体育营销中选择对的运动资产是极其严肃而专业的工作，需要体育营销策划者同时具备判断运动资产价值的能力，并且能够站在品牌立场做出符合品牌发展诉求的选择，然后再采用恰当的策略为品牌谋求高性价比的合作可能。

国内有三种层级推荐运动资产的公司：最销售端导向的是推荐自身代理的赛事、队伍或运动员，这类公司往往签有很多“明星资产”好比是基金公司提供的报告，数据与前瞻性分析大多会导向到基金公司自持的组合；最为常见的选择是随大流，也就是看看哪些运动资产更出名就选哪个；而最为专业的策略公司（通常完全不代理任何运动资产），会从最符合品牌需要的角度出发结合对运动资产潜在趋势做出判断。

举例而言，前二类缺少专业判断的情况往往会出事，比如2018年的梅西、东京奥运会的中国女排。梅西是超级巨星毋庸置疑，但如果放入2018年的阿根廷国家队则就搞出了毒奶 – 没办法，阿根廷国家队老迈的队伍还缺少了巴萨中轴的支撑，能踢得好才是奇迹。

今年的中国女排也是，强团队型的项目内部团结却似微妙，队伍与个人众多商业利益的分歧难免不导致问题；在赞助价值已经被众多代言严重稀释的状况下，竟然还有手机品牌在奥运前一刻签约，恐怕只是代理商利益最大化的驱使，谈不上专业！

苏炳添的9秒83价值大吗？对于他个人来说，毋庸置疑；对于中国田径来说，毋庸置疑；对于中国人来说，毋庸置疑！但对于商业来说，存疑。到秋天，还有多少人记得8人出战，7金1银的中国举重队？在一个只看流量和转化率的营销环境中，体育的真实恐怕也只是飓风一瞬；缺乏专业的营销土壤和对体育长情的感知，品牌主们的体育营销也就是凑凑热闹。如果品牌主们想追求点真正影响用户心智的体育营销，咱们可以聊聊。

在遥远的1932年洛杉矶奥运会，日本选手吉冈隆德曾经进入过奥运会百米决赛。

同样也就是在那个遥远的1932年洛杉矶奥运会上，我们中国人的身影，第一次出现在了奥运会的赛场上。

刘长春，中国参加奥运会历史第一人，在那个动荡的1932年，在那个积贫积弱的旧中国，刘长春以一颗爱国之心，毅然决然的选择以中国之名出战奥运会，中国人的身影第一次出现在奥运会上。

刘长春也是一名百米运动员。

89年之后，中国人以一个庞大的代表团来到了奥运会赛场，刘长春孤独的身影就留在了那个遥远的1932年。

而在今天晚上，另一个中国人，会以亚洲第一人的身份，会以半决赛第一的身份，会以9秒83的极限成绩，出战奥运百米决赛。

苏炳添以9秒98完赛！第六！

遗憾吗？不，我无比动容，看着苏炳添卯足全身力气的冲刺，那种永不言败的奥运精神，才是我们永恒的追求。

黄种人又怎么样？
中国人，永远都不会服输！

1、半决赛跑出来的9秒83，前无古人，后面也很难有来者，让苏炳添创造了历史，如果放在足球世界杯上，几乎就等于中国队进了最后的决赛，他已经超越刘翔，对标的是博尔特，黄种人里的博尔特，国家英雄。

2、而且苏炳添的年龄放在那儿，32岁的老将，从人设的角度，只要在9秒83这个王座上激流而退，也不会犯刘翔当年人设崩塌的风险，对于企业来说，这是最佳的品牌代言人，甚至都没有之一，在女排兵败东京之后，苏炳添的商业价值就更加凸显。

3、从奥运会的夺金项目可以看出，几乎还是传统的夺金项目，乒乓球、跳水、射击、羽毛球、举重，五大传统优势项目，无一例外都是专业运动队，目标就是为了夺金，除了少部分的粉丝和爱好者之外，不可能商业化。

4、而田径不一样，有马拉松商业化的大环境，又有当年刘翔的经验，加上钻石联赛本来就是商业化的，苏炳添的东京神话，对于整个田径从专业化到职业化，是一个很好地契机，过去不少的专业长跑运动员，现状都变成了职业或准职业运动员，靠各地马拉松的奖金就可以养活自己和团队。

5、所以看苏炳添的商业价值，不是再出现了一个比刘翔还值钱的体育明星，而是让中国体育有机会可以多尝试商业化，当然，也会有人质疑，女排兵败东京，就是因为过度商业化，女排放到全球来看，除了意大利和土耳其联赛，包括国内在内，商业化都不合格，尤其是跟足球和篮球比的话，更是天上地下。

6、而且，女排本质上是“伪商业化”，她的故事还是一个专业运动队的最传统的故事，而苏炳添不一样，百米本来就是人类追求极限的象征，这是任何一届奥运会的压轴项目之一，苏炳添的品牌人设，无论是可塑性，还是普适性，都远大于讲传统专业队故事的女排，而且苏炳添几乎是不可能再跑下一届巴黎奥运会来，也不存在人设倒塌的风险。

7、回到体育本身，当奥运金牌对于大众已经不再是打鸡血的存在，苏炳添这个黄种人最快飞人的出现，对于公众去关注体育也是很价值的，而且32岁这个大龄，还在奥运百米的决赛赛场上，这个故事本身就极为励志，对受众很有共鸣。

8、苏炳添是来自于中国GDP第一大省广东，刘翔是来自于上海，经济基础决定飞人速度，看来也是成立的。

这位苏兄苏老师苏飞人，与荣誉齐飞的，何止商业价值，他更是中国政治经济发展的阶段的刻度尺上的一格刻度！

就体育范畴而言，毫无疑问，男子百米竞赛，是竞技体育的明珠。奥林匹克赛场上，中国人从无到有，从边缘到入队，从预赛到半决赛，如今进入到决赛的队列。

简单的说，这与民族整体营养基础、回到科学方法基本原理从科学哲学到科学实践的认知和定义和行动践行训练、以相应行业的科技发展和使用支持的渐次增强、无论是财政还是渐渐娴熟的市场化金融和资金支持的可持续性（新闻所述商业价值，属于这一范畴的一部分）等，息息相关，是真切切的综合国力、综合实力、综合认知现代化的体现。

无需细想，就会发现，多个领域的明珠，大致也是到了这个阶段：进入了第一梯队，尚不是金银铜，但已然是快如疾风势如闪电......

比如航天航空领域的发动机、半导体领域的芯片、医疗器械领域的人工心脏&人工肺、智能制造领域的RV减速器、人工智能领域的脑机等等，他们皆是从基本原理出发，基于自身的梦想、畅想和想象，基于扎实、严谨的数学计算，基于耐心的实验和工艺摸索，渐渐进入了决赛跑道......

由科技、经济领域，及至政治、文化、教育、生态、社群世相等，同样也在上升的轨道中......

所以的，百米赛道上的奔跑，是这个国家这个民族当下发展阶段的刻度。
这也是之所有拥有巨大商业价值的根源所在，因为他凝聚了这个阶段从国家组织和世相世俗的共识和精气神；更也是昭示着这个经济体的价值投资的潜力所在......

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创造历史的苏炳添，在传播和品牌形象上都具有非常不错的价值。奥运会之后，相信苏炳添的商业价值会有更大程度的体现。
与之对比，中国女排的商业价值恐怕会大幅缩水。承载万众期待的中国女排代言多达二十几个，甚至有了专属电影，国庆花车游行，国家领导人接见，中国女排是中国体育的一面旗帜。但东京奥运会上，女排压力巨大，伤病侵袭，创了历史最差战绩，商业价值必将折损。
竞技体育，场上场下一样残酷。他们都是英雄。

对品牌来说，找代言人就是将品牌形象人物化具象化，让消费者对品牌的概念与另一个他们精挑细选，并为之花大价钱的人物的特质建立连接。这也就是一些明星出事，代言品牌纷纷紧急划清界限的原因。

苏炳添在奥运赛场上创造了奇迹，也就是本职业务能力得到了世界的肯定，单从这一点上来说，就比很多业务能力饱受质疑的歌手演员靠谱得多，且就人设翻车率来讲，运动员代言人也远远低于名利场的明星们。各方面来看，苏炳添的商业价值都十分值得品牌方买单。

先从市场来讲，由于多年的"退役运动员被迫买金牌，被迫从事某些体力行业"的新闻，加之时代进步导致国内对运动员接广告这件事越来越宽容。运动员所能带来的市场价值当然也就成了香饽饽。
而且受国家挑选国家约束的运动员出错概率比某些速成的明星要好的多，再者也不用考虑粉丝经济带来的反噬，比如某某明星粉丝买完就退的刷销量的坑人行为，幼龄粉丝的不理智行为也是一大隐患
最后，较稳妥的明星都集中在顶层，假设请的到，花费也绝对是天价，如果不是新生代明星可能带货能力还要弱一些，最多是往脸上贴金
相对花费低，人格又有保障的运动员谁不想要呢？