大厂“进军”剧本杀，认知已变

剧本杀企业在朝生暮死中谋求生存，资本在行业乱象中探索可能。“剧本杀”目前热度很高，无论是企业还是投资大厂，都瞄准了剧本杀的市场。笔者认为，无论是剧本杀商家还是投资大厂，都应该秉持平常心，将内容打造好，才能在市场上成功立足。
 
对于剧本杀相关企业可以简单分为两种类别To B/To C，前者主要是剧本编写产出，主要是提供给剧本杀门店。后者是线上或者线下的剧本杀门店，直接面向顾客。目前来看，无论是To B还是To C, 都出现了速生速死的现象，文中提及“新兴行业在短期内的过分膨胀，让剧本杀上下游供需不平衡、信息差过大、行业行为不规范等问题逐渐暴露”种种弊端导致行业间的不良竞争。剧本杀门店如果只是急功近利，注重眼下的利益，完全忽视行业规范以及用户体验，迅速衰败，也是可想而知的。
 
作为大厂，如何将剧本杀的内容打造成新的IP，或者是将剧本杀用新的变现形式呈现出来，
打造具有获客能力和优质内容的实景，是全产业链中的重头工作，也是大厂和资本们最想占据的“蛋糕”。故而，笔者认为：内容才是关键。