为向纯电动转型，本田让2000多名员工提前退休

雇员结构性调整，可能会是大型企业的“强心剂”。其实类似的事情，我们也经常见到，只不过角度不太一样，比如说某些企业劝退四十岁的程序员。你可能听说青春饭这回事，但我觉得不止是某些职业吃青春饭，几乎所有的行业的从业者都会面临这个问题。

于大型企业来说，他有自己的routine，不管是提供的产品，还是整个企业的思维方式，都有一定程度的框架化。框架化好吗？是好事，在某种程度来说更加有效率也更加有连续性。但是另一方面，这种框架化会使得企业难以创新，跳脱出原有的框架。

相较于老雇员，年轻的雇员，工作起来更有韧性，活力，学习能力强，更容易接受新事物，但也莽。这股莽劲，对于企业来说是很重要的。而老员工，很多面临退休，没有那么多试错的机会，求稳可能是很多的心态，这在一定程度上会对公司发展有所阻碍。所以企业调整雇员的年龄结构，有利于活力的调动。尤其是在公司战略转型发展新技术的时候，打破阻碍，注入新血液，是很重要的。

这则新闻有一点很有意思：本田在接受日经中文网采访时表示“主要目的是帮助退休的员工转行”。也就是说，这些退休的员工将“退而不休”，在不同的岗位继续发光发热。这让我想起东京的地铁站里，一名白发苍苍的协警老人认真工作的样子，不得不说这种景象极具日本特色。
 
日本老龄化究竟有多严重呢？举个夸张点的例子，日本著名的黑帮“山口组”的主要成员，年龄多数是50岁到59岁，占总人数的20%；60岁到69岁占15%；70岁以上为6%。在日本街上打打杀杀的，很有可能是一群白发老人。
 
那么，日本老人究竟何时能正式退休呢？4月，日本政府正式实施《改定高年龄者雇佣安定法》，意味着日本社会将正式进入70岁退休的时代。在此之前，日本的《高年龄者雇佣安全法》禁止员工未满60岁就退休，并把退休的年龄上限提高到了65岁。同时，日本政府还制定了允许员工工作到65岁的《继续雇佣制度》。
 
更有意思的是，日本文化语境里，强调的是每一个人必须拼命工作。即使退休年龄一再延迟，表示不满的日本人并没有很多。当然，这也与日本政府的全面扶持政策、当地各种老年就业配套齐全相关。鉴于全球老龄化发展趋势，这不仅仅是日本面临的问题，也是中国必将直面的问题。世卫组织预测，到2050年，中国将有35%的人口超过60岁，成为世界上老龄化最严重的国家。那么，我们是否已经准备好了？