阿里“女员工被侵犯”事件刷屏，价值观保卫战打响

“钱”与“性”是根植在人类本性中的欲望，相关的问题必须设立红线，不能模棱两可，否则在关注期过后，重蹈覆辙是迟早的事。阿里在向上攀登的同时，要为整个团队设立企业内部下限，不能靠法律兜底。法律是人性最低处的界限，哪怕只是擦边不越界，对于企业文化来说，也已经构成威胁。

阿里的价值观问题是根深蒂固的，否则这件事也不会在食堂发酵多天无人管，互联网曝光马上零容忍。女员工遭到侵犯、内部价值观扭曲，都不是阿里现在站出来处理的原因，真正的原因是，舆论影响到了公司利益，是“你只在乎你自己”的典型代表。

这件事需要关注的不止这件事本身，而是这只暴露出来的蟑螂身后的蟑螂窝怎么清理。阿里表态，上脚踩死了这只蟑螂，给管理屋子的人记过，但不意味着这间屋子已经全方位得到清洁。现在无论阿里作何反应，都会引起各方的解读和谴责，待到风头过后，会不会一切如常？对于这种涉及需求层次最低处的行为，绝不会是最后一次发生。也正因如此，公司的反应和相关措施才尤为重要。

1、酒是穿肠毒药，色是刮骨钢刀！阿里爆出来的“女员工被侵犯”事件，无疑符合所有重大舆情的几大要素：跟性相关，发生在大企业，遭遇熟视无睹的上级，弱女子被迫挑战不公强权，在“共情”之下，自然变成了今天的样子。

2、抛开酒桌文化和企业文化不谈，这一事件对于一直在树立“女性能顶半边天”的阿里来说，当然是当头一棒，一个前几年还在宣扬女性合伙人多么厉害的公司，怎么就变成了包庇“坏人”的公司呢，这样的标签，对于阿里的伤害才是致命的。

3、不过，从过去24小时的反应来看，阿里的回应还是合格的，一把手亲自出面灭火，开除当事人，层层追责，一直到合伙人这个层面，这几乎已经是一家企业能够做出来的最大力度的处罚了，剩下的就是司法机构的事情了。

4、当然，舆情恐怕不会因为这个处理结果而结束，对于“吃瓜者”而言，很多要的不是真相，更不是处理结果，只是消费当事人而已，从这个层面来说，阿里现在最重要的事情，就是保护好事件的当事人，不要让当事人被二次消费，在涉及这类事件中，受害者除了要一个公道之外，怎么恢复正常的生活、工作，不要被外界乱贴标签，才是最困难的事情，如果阿里能够让受害者走出阴霾，这比跟外界打关于企业文化的口水战有意义一百倍、一千倍。

5、个人觉得，对于过去几年百事百顺的阿里来说，先是反垄断，再是996，然后是“女员工被侵犯”，当阿里从神坛上倒下来，换个角度来看，并非是坏事，阿里要做101年的企业，这些事情对于管理层和基层组织来说，借此来自我检讨，总比藏着掖着更好，无论是对于员工、领导，还是投资人，乃至于媒体，都是一个重新审视阿里的机会，过去的阿里是不是太顺了，是不是太过于强势了？

6、这些事情发生在任何一家中国公司的头上，也不见得就能比阿里做的更好，就连“抗疫英雄”纽约州州长科莫，不也是倒在这个议题上面吗，无论是政治人物，还是企业的小主管，色字头上一把刀，真的应该每天默念100遍。

7、最后，阿里倒是应该发出一个呼吁，对于涉及“性骚扰”的员工，全行业共同封杀，让这个成为互联网行业的红线，对于要改变其他行业的互联网企业来说，倒不如先从这个议题开始改变。

截至目前这一事件的发展让人们看到现如今商业文化中急需治理和纠正的严重弊端：无限制的扩张冲动，过度追求短期业绩，将股东价值狭隘地局限于营收和利润，将社会责任视作无用的累赘，在商业利益面前甚至可以对违法违规睁一只眼闭一只眼！正是在这样的土壤上会生长出以吴某“饭圈”等畸形甚至罪恶的怪胎。阿里的处理结果也让人们看到些许希望，是时候构建起健康有序、活力持续的商业文明了！

阿里女员工被侵害整整刷屏一天，对阿里的企业形象的损害可想而知，不过这又是谁造成的呢？这位女员工在公司内部各方反馈整整十多天，却遭到了踢皮球和稀泥，这时候阿里的价值观在哪里？等到一爆到网络上，阿里就立马开始又是处理，又是发倡议书，这时候价值观又回来了？

这样的处理方式，跟五年前火速开除抢月饼的程序员大相径庭，既然做出这样的事情，也怨不得网络舆论非议了。