阿里老员工谈“陪酒性侵事件”

只要是人，精力都是有限的。高一级的管理者需要放权给下层管理者来解决一些较低级别的问题，以便更专注地处理本层级最重要的事件。可是管理链条一长，中间就难免出现松动或者断层的问题。阿里“陪酒事件”就折射出了恶性事件因链条冗长而被滞后的尴尬。不仅是阿里巴巴，很多大型企业都存在层级冗长的问题。如何在企业规模和管理效率上做权衡，始终是一个困局。

除了企业结构性问题以外，拉帮结派的办公室政治也是一种畸形的产物。本次事件中，多少掺杂着上级领导对涉事者的庇护。桥水的达利欧曾不止一次表达过自己不能容忍以领导利益为中心而损害企业利益的行为，而苹果甚至明确规定了即便是上下级单独约饭这样的事也属于违规。这些公司的领导者深知只有打破内部的利益小团体才能释放出更加公平公正并且透明的工作氛围。道理尽管简单，做起来何其之难，尤其是在以人情为主流观念的中国。