任正非要“炸掉”研发金字塔，华为研发能力或遇瓶颈

舍不得孩子套不住狼。华为成功，巨资研发投入是关键 ，华为过去30多年在研发上的巨额投入及19万员工以客户为中心的长期筚路蓝缕、持之以恒。反面的案例是，一些“大假空”为核心竞争力禀赋的企业，仅仅昙花一现。

没有人能随随便便成功。过去30多年来，华为把销售收入的10％---15％投入到研发，过去十年累计研发投入近800亿美元。例如，仅2018年华为研发费用高达150亿美元，在《2018年欧盟工业研发投资排名》中位列全球第五，远远超过思科（25）、诺基亚（27）和爱立信（43）的排名。2009到2019年，华为在5Ｇ领域的研发投入超过了40亿美金，超过了欧美国家主要设备供应商5Ｇ研发投资的总和。巨额的研发投入驱动了华为的创新和发展，这是华为成功的关键因素。

如果批评不自由，则赞美无意义。华为掌门人任正非称：“在技术工作的客气是毒品，直面的批评、争论才是良药。”20世纪最伟大的哲学家卡尔·波普尔说过：“科学的方法是批评的方法：寻求和消灭错误并服务于真理的方法。”

贵有自知之明。华为已经清晰地认识到，在软件能力、效率和质量方面存在的挑战，在组织流程、作业环境等多方面存在的或多或少的不适应性和问题。

勇往直前，不用扬鞭自奋蹄。华为再提“炸掉研发金字塔”，这是脱胎换骨，还是凤凰涅槃?

都应该为其加油。总之，我们乐见其成，由于，在研发及企业影响力上，华为是中国为数不多的旗帜及榜样。

佩服任正非的这个决定

华为是我们国家的龙头硬件研发企业，在经历了美国贸易战的卡脖子之后，在研发这块短板上着力越来越多，所以“该炸掉研发金字塔”这样的标题横空出世以后便引发了广泛的争议，但仔细读文章会发现，任总的本意并不是废弃掉研发，相反是通过各种办法来改进研发的流程与业务环境、激发研发人员的潜力，从而使研发投入发挥最大的效能。

而对于华为这么一家体量庞大的硬件科技公司来说，任何改革都是牵一发而动全身，所以需要有一个渐进式的过程，并最终落脚到组织文化的重塑上。