华尔街英语高层录音曝光，近期将决定是否破产

虽然从疫情开始就有校外机构关张或跑路，但应该都是自身运营出了问题，大部分机构都在疫情期间通过线上得到了超速发展。但双减政策出台则是吹熄了整个校外培训行业，除开少数稳健的机构外大多数都迅速跌至谷底。国家政策在于对校外机构催生教育焦虑、家庭负担和严重影响孩子成长加以遏制，事实上很多校外机构在运营上的问题迟早也会翻车，核心问题在于对规模的追求大于质量。
回顾过去二十多年，互联网从无到有再到壮大的基本路径是资本输血启动、迅速壮大规模、上市资本退出、最后再精耕细作。速度与规模在中国这个市场上特别关键，主因是竞争。往往商业模式和具体产品都是“抄”的，把其他家逼到墙角就赢了。从千团大战到共享单车，从体育产业再到生鲜电商，杀红了眼的资本对于运营模式的追求远低于对于剿灭竞争对手的意愿，砸钱、补贴、扩大规模、扩大领地。基本上很多校外教育机构也是这个情况，所以制造焦虑让家长买单是关键，低价送课增加用户基数是关键，这些营收数字最终将体现在给资本们审阅的文书上，成为继续获得投资的关键。
当拉新和扩大规模成为关键时，难免对运营中的其他部分造成影响，一是教学质量，二是资金安全。因材施教是以丰富的教学经验做支撑的，同时也实施效果也与学生数量成反比。所以规模扩大对师资势必带来压力和挑战，培养好老师可真不是一朝一夕的事。市场上也有很多宣扬以人工智能来推动针对性教学的，但如果仔细研究就会发现这些所谓AI都只是在提供答案，而不是提供解决问题的思路引导。当资本期望快速扩张时，投资款项和预收费用都会大幅投入到拉新中，所谓寅吃卯粮；一旦遇到点事，资金链断裂就会让机构万劫不复，而资本输血则更是在玩命冲上市，想趁乱退出而已。
学科类机构已经哀鸿遍野了，音体美机构很多还都在摩拳擦掌。但同样的问题，在音体美机构中同样存在且有可能更为严重。早先跑路的某某达阵可说是个典型 – 教销一体、寅吃卯粮、教学混乱，最后卷钱跑路。所以在学科类校外机构失势之后，更多机构和资金涌入到音体美之后，恐怕原本就已经混乱的局面只会加剧。索性都一并管起来吧，从资质和资金两方面入手，能够在极尽严苛的环境中成长起来的当为松柏！

华尔街英语遭遇危机和“双减”关系不大，因为它主打成人英语教育，政策的转向对它影响很小。说到底，是公司本身存在问题。华尔街英语本身的拉客模式就很恶劣，经营逻辑就不被看好，现在的危机只能说埋的雷终有一天会爆炸。灾难来临时，慌乱之下的反应才是公司的真面目。

无论公司在外口碑和行业前景如何，面对危机的姿态才能看出公司的本质。融资求援都是老板应该做的事，员工可以裁，但补偿要合法合理，不能以公司现状为由克扣员工应得收入。目前多个教育公司都陷入了裁员风波，但过程也有体面与不体面之分。学员退费、员工安抚，才是公司应该做的，也只有这样的公司才有东山再起的可能。在最终时刻还在呼吁员工多付出的做法，就同其拉客手段一样卑劣。

国家的教育“双减”令，毫无例外对外资培训机构也产生了很大的影响，乃至于像华尔街英语这样的头牌培训机构也面临着入不敷出的境况，不过在政策出台前华尔街英语就已经面临着较为严重的财政赤字问题，从今年年初开始业绩就在不断下滑，目前每月都还有上千万的运营亏损，高层拉不到贷款投资，只能自己往里面贴钱，但这也只是饮鸩止渴难成长久之计，其中一个关键点不仅仅是业务的转型，更是要进行增长点的对焦，英语教学和业务培训需要有一个主心骨。