他们身在大厂却没有“花名”
2021-08-19 23:00
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在有人拼命吐槽花名制度去人格化时,另一些人,却做梦都想得到一个“花名”。随着公司规模扩大,国内外互联网巨头外包岗位越来越多。但每逢互联网公司爆出负面新闻,主角几乎都是“外包员工”。在强大的互联网巨头商业机器面前,无论是专业外包还是劳动密集型外包,都有可能成为“弱势方”。 | 相关阅读(霞光社)
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东木
执大象 天下往
我虽然没在外包公司工作过,但我的一些朋友有向我咨询过对于互联网外包的看法。我个人的一个价值判断是:在一个公司工作,即便是外包人员,依然要一视同仁。但“嫡系部队”和“雇佣军”从古至今都不一样,这个公司自己也很清楚。甲乙方的“傲慢与偏见”的故事也心照不宣。
那么,有的人说了,我进入外包是为了学东西,然后有了足够经验再进入大厂会更容易。实际情况真的如此么?我接触过阿里和腾讯的外包,跟他们聊了一下工作内容,基本上就是内部员工不愿意干,又没啥技术含量的重复性的工作。所以能力提升的天花板也就在那里。而正式员工所得到的资源,技术和人脉在我看来才是一种综合竞争力,也是需要长期培养的。所以,无论是职业发展,还是收入,我建议如果进不了大厂,还可以先从中厂甚至小厂先试试都好。当然,如果你的目标是外包公司的管理层,为了发展业务赚钱,那却也是一个职业路线。
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Ray
有多少人真正关注企业核心竞争力,而不是关注那些表面的东西。一个企业的责任感来自于,即使是外包员工也是给企业提供实际服务,那这个企业就应该负所有对其客户的责任,不要好的时候归他,不好时候推的一干二净!企业如人,一个有脊梁的企业才能走的更长远,发展的更坚实!