格力电器发布半年报，这些数据虚假繁荣

产品线太单一了，主营空调，这要么是在赌全球气候变暖，要么是在赌内循环扩大国内市场（家电下乡）。竞争对手美的太凶残，从大家电到小家电到微家电，产品线绵延千里；竞争对手小米太生猛，以手机为圆心，疯狂布局物联时代。空调的技术壁垒不高，从高端到中端到低端都有大量玩家，年轻人追求一键控制全屋家电（美的美居、小米之家），年纪大的追求性价比（奥克斯、志高），格力更多的是踩中消费升级，但是体验没那么明显，后续增长放缓是大概率事件。

遥想当年，夸下海口的知名企业家也不止董小姐一个人，到现在实现的屈指可数，大部分其实都食言了，因此董小姐的6000亿，我们都当个笑话看一看就行了，这不过是商界的常态，不可太认真。企业家们制定并公开夸张到离谱的目标，大部分的目的还是为了鼓舞士气，提振股价，其实在他们的心里，明明知道这些目标根本就不太可能实现，这不过是公司的宣传策略罢了。

格力在手机和汽车方面的投资，无疑已经是失败的，对于一家主营空调的企业，既没有海尔的全面多元化发展，又在体量上落后于美的，而后面还有志高、小米等追兵，格力的前路很难。也许是因为董小姐太强势了，造成了公司的一言堂的情况，导致决策已经跟不上市场的形势。

机遇披着挑战的外衣，相较已然普及了的车手机等，中国街头空调装饰率之高，原因何在？在全球气候越来越极端化的大背景下，空调作为人类安居的手段，其倚仗者格力化祸为福亦非不可。当前的企业发展是碎向全向同时发生的，格力若能自我开刀，忍住一时之气潜心蛰伏，弯道超车

仅仅作为一个电子产品爱好者，发表一下自己的感受。
我觉得如果未来没有颠覆式创新，这类家用电器，很难做出特别大的差异化。近期格力出的除甲醛空调，是个很好的点子，但是这类技术应该很快就会有公司跟进。而在当下中国制造业的高水平，质量这件事比较难拉开差距。所以产品同质化会严重。
而未来的壁垒，很可能是生态。
而生态的起点，不会是空调。在当下，手机是唯一的选择。
类似小米的生态，基于小米手机作为生态的入口。可以同步家里所有的家庭电器，所有电器数据互通，你可以在手机上看到和控制家里一天到晚的温度情况，还有类似pm2.5，甲醛水平。你可以通过躺在床上边玩游戏，边开空调，你根本不用动，等等更多可以让你更舒适的状态。这种的情况下用户粘性会特别高。
当然家电厂商，也可以融入到类似小米的生态，但是如果类似空调这类电器，只要还有利润空间，市场都有可能会被生态厂商给替代掉。
而除手机外其他比较高频的入口，电视？汽车？小米，华为这样子的做生态的公司，公司也已经布局。
当然未来也有可能是类似处理器，这些更低层的核心科技。

如果不跟上时代，这个时代终究会淘汰掉落后的事物，不是吗？

除了空调名字响亮，其他都不突出。
说白了，普通家电生产的技术已经普及化，没有技术壁垒了，谁都可以生产。​
想起一个段子，董明珠说小米不行，雷军回应说大家敢买小米的家电，但你敢买格力的手机么？
所以说，目前格力路走错了，必须赌国运了，国家能打开海外市场，双循环能顺利，格力这几年能好过。
国家内循环就只能存量博弈，格力要过几年相对的苦日子了。