“不想赚钱”的京东还是好京东吗？

非资深电商体验者相比较而言，平时电商购物，基本全是京东，除了有时买些书尤其是绝版书时用一下专业买书十几年的当当。京东电商体验的几个关键词：清晰、明确、精准、快速、不浮夸浮躁，系统化硬核努力支撑了购物流程的佛系......

虽是非资深非专业非刻意消费者体验，但这就是京东给予一部分人的下意识体验。随着“共同富裕”顶层设计下明确提出的橄榄型社群结构，橄榄的中部，应该是京东的天然客群......

近期的共同富裕的底层逻辑和顶层设计，以及全球范畴内对数据类企业的梳理，呼啦啦影响了整个互联信息数据行业，国内京东、阿里、腾讯等二级市场跌跌无哗休，30%-50%震荡，京东自然也会共振，自2月份高点下跌逾36%......

不过的，近日京东季度业绩数字一出，京东在香港的股价大涨14.9%，触底反弹，多家资管自卖出转为买入，连带着其他几家股价上涨，恒生科技指数(Hang Seng Tech index)收盘上涨7.1%，腾讯和阿里分别上涨8.8%和9.5%，美团上涨逾13%......

市场需要的是二阶导数的正值，前几个月的直达波谷给予增长预期为正太大的方便性。

回到监管话题，始料未及的甫一出现，习惯和匹配了效率优先兼顾公平周期定位的大家都有些一脸懵。如今靴子落地，监管政策并非对互联网相关行业限制打压，而是通过创造更加公平的环境、更加规范的经营环境，推动行业长期可持续的健康发展。“共同富裕”呼吁企业更多回馈社会，提供了清晰的信息。
科技行业可是经济增加值的不二来源，也是当下全球范畴内少数拥有领导地位的行业之一。
数据类科技行业，作为新经济要素的持有方，更是立市场于潮头，助力高效生产开拓新财富来源，实际参与收入分配结构性特征，价格机制推动收入分配传导，激励机制提升收入分配效率。

只不过，一是也会存在不完全竞争、数据垄断非开放共享影响创新、信息不对称、主体要素禀赋差异、运行存在外部性等问题，存在市场失灵现象；以及20多年的发展，需要梳理一下与社群更多共生的新均衡......

毕竟，真正稳定统一的大市场，才是包括这些企业的任何一类企业的沃野土壤......

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想同时取悦消费者、监管和投资者，甚至还有第三方平台的商家，这太难了。但就冲着能给一线物流小哥缴纳社保和公积金这一点，我就要给京东点个大大的赞，这比起美团、饿了么这样的平台不知道要高尚多少。因此，虽然京东快递贵一些，我也觉得可以接受，毕竟小哥的服务态度好，服务的质量高。

就如同那句“不想当将军的士兵不是好士兵”一样，作为企业，尤其是万众瞩目的上市公司，不赚钱终究还是不行的，利润长期低迷就会被投资者抛弃，利润最大化仍然是公司存在的终极目的，合规是底线，而积极回馈社会则是锦上添花的事情。譬如腾讯高调启动的“共同富裕专项计划”可能会成为互联网新一轮的热点，虽然这种做法可能会损伤一部分企业的利润，但得到了全国人民的支持和点赞，也是一次好的营销。

京东在财报里解释了利润低的原因：由于对扩大就业规模、技术研发、基础设施的持续投入，并让利于合作伙伴和消费者，京东集团始终保持低利润率运营。

京东在财报里 Diss了阿里：作为同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业，京东所创造的社会价值，远远大于一些仅限于流量和交易环节、但却获取高额利润的平台经济模式。

不得不承认，京东十多年来依赖于物流基础设施的持续投入，配送速度快和服务可靠已经成为其在中国电商行业独一无二的优势。放眼国内今年的电商板块，在持续投入下实现收入增长和新用户增长的平台并不多，京东算是矮子里拔出的将军。

在今年的年景下，不应该过分苛责互联网公司净利润的高低。求稳没有什么不对。做一家政治正确的公司也并无不妥。降低利润，努力为“共同富裕”增砖添瓦，至少应该是大公司今年的主干道。

京东短期财报出现波动问题不大。国家对互联网行业的整顿将会逐渐体现出效果，比如反垄断、数据保护以及对员工权益的保护，从这点来说，收取高额抽成费的滴滴，昂贵平台费的美团以及通过所谓数据优化将快递和外卖小哥逼到极限的各大平台未来都可能面临越来越严格的监管。京东把这些压力提前释放未尝不是一件好事，面临行业环境巨变时会过渡的更加平稳一些。
当然，财报不好看，短期内股价下跌也是大概率的。