建业集团向当地政府提交纾困报告，美债大跌

建业地产长期以来聚焦于河南市场，在获取深耕市场优势的同时也引爆了市场布局过于集中的风险。此次市场布局过于集中风险的触发点就是河南严重的汛情和疫情，这让在各项不断强化的调控与监管措施下本来就现金流和流动性遭受重压的建业地产更是雪上加霜，并引发了建业地产在公开市场可能出现“暴雷”的风险。

就“求救信”内容来看，在建议与请求上，对于这样一家对地方发展贡献巨大并和地方发展高度捆绑的企业而言应属情理之中，地方政府给予必要的支持与帮助也理所应当。客观来看，建业此次遭遇也暴露出房企高周转模式的风险之巨。加之行政公平问题，也使得最终河南省政府如何应对充满不确定性。

建业集团的这份报告，“求救信”陈述事实，言辞恳切。特别是希望省政府鉴于建业与河南长期共发展中的重要地位、影响力和可能的巨大的潜在风险，能够协调各地市政府尽快清偿对建业所欠的50亿元的款项并能出具政策延缓缴纳各项税费和分期缴纳的土地款，以此来缓解建业的流动性压力和避免建业公开市场违约可能引发的一系列我严重后果。

虽说建议与请求应属情理之中，地方政府给予必要支持与帮助也理所应当。不过，客观来看，房企所习惯的高负债、高杠杆推动下的高周转模式本身就积累了巨大的流动性风险，以上一年度1220多亿元营收的企业规模尚不能承受50亿元左右的意外损失，与现金流缺口以及暂时的部分停工停售压力，也可见高周转模式的风险之巨。另外，过于集中的区域布局风险也属于企业经营常识范围之列。

此外，在经济减速、疫情与汛情造成的减收增支压力与抗疫、救灾支出压力叠加之下，本来就捉襟见肘和出现大量拖欠的地方政府同样也是困难重重，紧急兑付拖欠建业地产的50多亿元欠款肯定也是困难重重。而在此基础上仍然要对建业地产缓收各项税费和土地出让金，同样也更会是压力巨大。另外也还存在一个对于其他在河南省内经营的房企与其他行业企业的一个行政公平问题。不能仅仅因为建业地产给省里写了报告就能获得个别支持与优待，而要着眼于公平行政、依法行政以及政府与企业的良性、持续性互动问题。

如果建业的“求救信”所导致的只是就事论事式的会哭的孩子有奶吃、心疼的孩子有奶吃的结果，那么受损害的就不只是河南省的社会公平与营商环境问题了，而是建设社会主义市场经济的基本原则问题。

昨天的那个截图报告我看到了，其实对于自己老家河南的企业，我挺想说，建业还真是挺不厚道的。建业遇到的直接经营损失，比起建业董事长胡葆森个人百亿级的财富而言，真的不算啥，不能一遇到点困难就去求政府帮扶。其他的一些隐性的损失，是否有依据，还需要认真的调查才能确定。

作为河南的知名房企，建业集团年销售额高达千亿，但在河南郑州洪灾后仅仅捐了500万元。而比河南建业小很多的河南企业牧原股份则捐赠了1亿元。万科向河南捐款5000万，而恒大、融创和万科都是2000万。这么看下来，建业集团也的确抠门了一些。

如果建业说这个报告不完整，那么还需要建业进一步披露更加完整的信息，给投资者和公众一个交代。

引用他们自己的一句话，我没钱我骄傲