美赞臣中国22亿美元出售完成，新总裁人选确定

仅从奶粉行业来看，外资长期定位于中高端客群，在过去恰逢时机地迎合了一二线城市消费升级的需求，而现在却受到了该市场低生育率的打击，算是成也萧何败也萧何了。不仅是美赞臣，惠氏、雅培等都面临着同样的问题。将美赞臣中国业务直接卖给春华资本，仅保留8%的股份及时止损，对洁时集团来讲不是什么坏事。

而新的美赞臣中国一开局就展现出了本土资本接地气的市场嗅觉和转变能力。比如，聘任在3-5线市场拓展上经验丰富的朱定平做总裁，就很好了抓住了3-5线城市生育率更高，将对业务更有保障的关键点。当然，这一转变也充满挑战，毕竟在这些市场中，性价比的号召力远大于品牌名气。

跳出奶粉行业，我们可以进一步观察到国货崛起的新势力。前有百雀羚完美日记等在护肤品牌上的好业绩，现有李宁安踏在运动品牌上的异军突起。国货的蜕变不再一味地透支消费者的民族情怀，而是通过不断追求创新来迎合国内市场，走向国际市场。