这样提建议，老板才会听

有时候我们给老板汇报工作，我们觉得自己已经做到了90分，但老板可能认为我们才刚刚及格，这绝不是我们背后的努力不够，而是台前的沟通做得不够好。

诚如这篇文章所言，沟通的目的是要让对方理解自己，首先要让内容便于对方理解，做好准备工作；其次要选择合适的环境并考虑对方的身心状况，再者既要自信又要把握分寸，通过理性地摆事实说服对方，而不是情绪化地争辩；最后就是要随时跟对方保持沟通，不要临场发挥，别让领导感到惊讶。

精确汇报的四个关键步骤
1.精确阐述关键问题
2.精确阐述问题产生的影响
3.精确阐述解决问题能够带来的收益
4.提供解决问题的行动建议
精准沟通的四个影响因素
1.生理心理因素
2.环境氛围因素
3.文化背景因素
4.认知差异因素