小米用7年成为家电公敌，真正的科技创新时代才刚刚开始

小米的产品可以说杂到让人眼花缭乱，但是有多少子分类做到了行业龙头地位呢？想了很久都没想出来。也许这就是小米的策略，搞钱第一，排行什么的都是虚名。不要指望小米打造一个产品生态链就可以突出重围成为家电行业的老大，现在哪家大点的公司不研发或直接购买生态链技术的？比制造能力，小米的空调能比过格力？要说IoT技术，小米有实力跟华为争高低？但是反过来就有意思了，人家走的就是差异化路线，抓住年轻一代的钱包。也许我不是最好的，但我是性价比最高的。

当然，小米这样的路线也不是没有风险。比如不控股生态链公司就是原罪。最近仅云米冰箱的广告门事件就得罪了不少用户。尽管云米和小米只是合作关系，但是挨骂最多的还是小米，谁要你管理不好自己的生态链。做平台式的企业确实够轻资产，可是生态链跟平台是两回事，只要其中一个环节出了bug，影响了体验，那被质疑的绝对是链首的能力。这有点像当年的蒙古帝国，本来就只是依靠脆弱的个人魅力聚集起来的多部落实力。盘子一大，大家就开始各自为政，你建一个金帐汗国，我来一个伊儿汗国，最后众望所归的迅速崩盘了。