万科郁亮：活下去，不是熬下去，救人要先保证自己安全

万科具备“胜者”的潜质。万科郁亮的16个字是对房地产企业胜者的基本要求：“尊重常识，回归常态，阵痛之后，仍有机会。”例如，万科遵循了“物极必反”的常识，万科认为房地产行业过去几十年的黄金发展就不是常态，不得不说，万科的这些认识极具先见之明。

居安思危、未雨绸缪是房地产企业王者的必要条件，譬如，三年前，万科对未来三年的认知准备是“活下去”，而个别房地产企业败者则选择了高歌猛进、不择手段、舍我其谁。

把命运牢牢把控在自己手中。万科提出了降债务、控杠杆、去金融化的理念，这种理念是以客为尊来实现的，而不是单纯以金融红利巧取豪夺来完成的。万科认为过去地产行业所取得的业绩大致有两种方式：一是为客户提供好产品好服务的方式；二是运用金融杠杆的方式。万科认为这次房地产业整个缩表的过程，就是把金融红利从房地产行业中去掉。“以客为尊”，万科是行动，而个别房地产企业是口号；在困难时刻，万科选择与客户在一起，而个别房地产企业则不惜作假、不惜背叛。

它山之石，可以攻玉。万科从日本大和房建的转型中借鉴经验，大和房建原本以开发业务为主，但在转型发展阶段缩表很坚决，现在是日本的租赁公寓第一、物流第一，还有代建等业务。谦虚谨慎的万科，其视角更为独特，也避免了弯路。而个别自命不凡的房地产企业则疯狂冒进、一发不可收拾。

物竞天择、适者生存，胜者为王、败者为寇，这些规律同样适用于房地产业。“天不言而四时行，地不语而百物生。”规律是事物之间的内在的必然联系，决定着事物发展的必然趋向，规律是客观的，不以人的意志为转移的。违背规律是人民的敌人，由于，违背规律必然祸国殃民。

“我们对行业的看法是要尊重常识，要相信不正常的发展是不可持续的，一定会回到常态。”郁亮这句话还是比较实诚的，很多如今负债累累的房地产企业就是因为没有弄明白这个趋势。

前二十年房地产公司的辉煌，是因为国家城市化发展和经济腾飞，再叠加相关的房地产政策而实现的，这样的趋势是不可持续的，发展到一定程度肯定会戛然而止。被之前躺着赚钱冲昏头脑的房地产公司，在如今的环境下逆周期而行，只会落得债务缠身的下场。

冬天来了谁都冷。万科和恒大是竞争对手，没有义务要去帮助恒大。郁亮无非是说了一句漂亮话。万科现在的“稳”字当头，现在就是拉开自己与其他房企距离的关键时刻。万科活下来，第一老百姓都知道王石的公司可靠，第二在市场回暖的时候能更快速的开疆扩土。
恒大事件目前在国际上已经掀起波澜，可能更多的是需要政府这块的调控，比如协助洽谈恒大资产的出售速度。目前恒大只成功的出售了盛京银行，通过出售恒大物业股份给合生创展也因为可能嫌弃对方出价过低而泡汤。目前加快资产出售，回笼流动资金才是一个必须要走的路子。
市场没有朋友，恒大只有自救。