司马南背后的“饶谨系”和“和君系”

把爱国做成生意的害处：首先伤害了朴素的爱国之情，对族群的归属，对文化的认同，对生养之地的感恩，构成了爱国的自然内涵，这种朴素情绪和经营生意本身就存在某种张力；其次是，依靠爱国情绪引来的流量变现方式存在着巨大隐患，比如将流量导向网贷和互金、炒股，可能使得爱国者沦为金融难民，比如将流量导向商业竞争，可能使得爱国者成为不当竞争的工具，这些带来爱国者“没好报”的后果，特别值得谨慎对待；再者，如果这门生意的经营者将“爱国”当做筛选客户的手段，认为爱国者盲目冲动，或者容易被情绪所裹挟，则更是使得爱国的道德感和正义感丧失。

这件事需要从多个层面进行分析。首先是对联想的指控，是否事实，有哪些是事实，有哪些是虚假的。以及指控者对虚假的或者说错误的指控是什么态度，是承认错了，然后道歉，还是置之不理，甚至继续以错误的内容进行攻击。

其次是联想对指控如何应对，对事实部分，是澄清还是掩饰，是积极应对还是采用错误的方式进行处理，比如与指控者进行交易。

再次，如果任何不实信息，只要与“爱国”捆绑，就无往而不利，就能够无视事实，制造针对一家具体的企业的攻击，而公众也自动放弃查证事实的权利与责任，跟着谣言起舞，这是整个社会的悲哀。

最后，也是最重要的，如果把爱国作为一门生意，而且这门生意还能做大，就是比全社会的悲哀更大的悲哀了。

一边是对企业经营常识有所了解的精英群体，解释着司马南对国有资产流失等指控的不严谨；另一边则是对资本极其厌恶的普通民众，坚决地站在司马南一边。然而至今联想未曾就司马南的质控做出具体回答，所以暂不做判断。

但能肯定的是联想不会是最后一个因为历史遗留问题以及财富分配问题被公开质问的企业。这样存在问题的企业，在过去三十多年的发展的历史中还有很多，甚至不用回到那么久远，今天比如直播行业的暴利行为如何征税，都有可能被深挖。健康经营，收入合理是未来企业必须要重视的一个问题。

企业不是无止境地大下去，然后去赚取更多的利润，而是要带动社会前进，为社会创造更多价值。比如增加就业、科技创新、慈善公益。此次联想的案例，更深层次的解读是不择手段逐利的时代过去了，逐利和社会责任并存的时代已到来，拿了多少利润，就要相应为社会作出多少贡献，这一点从商人到企业家都需要重新引起思考。

今天站上批斗台的是柳传志 是联想 明天又会是谁呢

首先 司马南的那套算法是有问题的 从会计角度是站不住脚的 当然司马南不会在意算法是否有问题 怒骂的群众们也不想在意司马南的算法是否有问题——司马南需要的是煽动性的话题以此来引爆流量 怒骂的群众需要的只是一个发泄的窗口 这个窗口可以是联想 也可以不是联想 可以是柳传志 也可以是张传志 李传志

民众的情绪是可以理解的 这背后的原因是深层且复杂的 爱国情感的天然性、中国经济从劳动密集型向技术密集型转型 但在转型过程中 遭遇关键技术掐脖子的困境、近几年大企业资本扩张加速 民众对资本的认识愈发走向负面化、联想原本民族品牌标签的反噬等等 民众的这种感情更多的是可以理解为是一种失望 是一种恨铁不成钢

民众的情绪可以理解 但是操弄民众情绪 借机大发横财 其心却是可诛的 这无异于是纳粹 无异于是希特勒

在历史的发展中 市场经济导致了一些问题 经济体制改革中也遗留了一些问题 企业也不是不可以被批评 企业创始人也不是不可以评论功过是非 但是对于问题的讨论 对于创始人功过是非的评价 特别是 对于国有资产流失如此严肃的问题 是必须放在整体的历史环境中 全局地 思辨地 尊重数据 尊重事实地讨论 而不是 调动朴素的民族情绪以及爱国情绪去罔顾事实真相 煽动社会舆论 捞取舆论资本 借机大发横财的

自媒体群体扩大 传统媒体处于守势 即带来了内容市场的丰富 也导致舆论权 话语权 表达权的下移 而这种下移既有利于基层民意的向上传达 但同时也有利于投机者操纵社会舆论 而现在 当流量成为风口 爱国也逐渐成为一门名利双收生意的时候 我们可以预见的是 未来会有越来越多的司马南 不可预见的是 今天站在批斗台 头戴高帽 胸前挂牌的是柳传志 是联想 明天又会是谁呢