暴风集团冯鑫被罚终身市场禁入
张国防
是为暴风,来的快,去无影,身后一片狼藉一地鸡毛,本就是它的本来……
暴风的定义还有个属性:暴风主要是空气的水平流动,垂直方向的跃迁不是它的基因强项……
所以的,横向专注于播放器,那是一代人熟悉的应用界面,从那傅里叶变换过来后跳动的音柱里听着王菲阿杜许茹芸,林忆莲李宗盛动力火车,孟庭伟周华健苏打绿水木年华们……
不过的,纵向伸展到金融资本领域,那是他们不太熟悉的领域,以及的,没能有马云老师的开放力请来的蔡崇信一起合伙,再加上中学大学实验室练就的随手调整实验数据以得到差不多实验结果的习惯随手调整下财务数据,比如暴风集团负责商誉减值工作的内审人员在经纬仁达前期版本的评估底稿基础上,调高了毛利率、修改了营运资金部分数据、调整了折现率……
可惜的在于市场监管比学校实验室严谨很多……
以及,也是可惜的是FY2015不期然的被站在了风口,福兮祸兮,甚至连个亢龙有悔都算不上……
起于青萍之末,止于草莽之间……
巴菲特芒格老爷子说的能力圈的定性、定量和边界,加上可以破圈的“开放力、共享力、协同力”,以及良好的随手习惯,或许是一些身边故事属性里的他山之石……
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王长乐
真的很难想象暴风影音及其创始人会是这样一个下场,暴风影音也算是一代人的回忆。并且至少在前几年暴风集团也是互联网公司里面响当当的,在国内播放器领域也是无人出其右。直到现在,我作为老用户,还是习惯于用暴风,坦白说,国内的播放器,暴风影音还算是用户体验最好的。
暴风所有的项目和模式都有乐视的影子,所以结局也雷同。最令人唏嘘的就是产品成熟度与公司扩张速度之间的矛盾,当然,最最最刺激的,还是2015年300多元的暴风股价。现在想想暴风从辉煌到退市,再到一无所有,创始人终身市场禁入,不过几年时间。这些年做影音行业的日子都不好过,快播和人人影视就不说了,现在爱奇艺也大裁员。这背后有一个从PC时代到移动时代转变的暗线,随着智能手机小屏幕的崛起,抖音快手的大发展,势必就会挤压原有市场。我们每个人都处在快速变化的时代大背景下,这些起起伏伏的企业和品牌,就是变化的佐证。