贝恩报告：电商成消费唯一增长渠道，阿里渠道贡献率下降至35%

对中小商家来说，同质化的商品做起来的实在是很累，除非价格具有绝对的优势，或者商家具有很高的流量阵地。

淘系是从何时开始把自己搞衰的？其他电商平台的崛起，只是一个加速的过程，而真正的衰败起始点，是从它几年前搞什么搜图找同款开始，直接把同质化或半同质化商品的价格竞争极速加剧。

这一点我几年前在生活里分享过，当时还提醒很多实体老板千万不要低估这个功能，很多人没什么感触。

现在好了，很多消费者在实体店看到某款商品，直接拍照网上比价，对于100元以下冲动型购买所造成的机会成本低的商品，或者食品等即时性消费的商品，这个功能可能影响不会太大；但对于100元以上，尤其是不那么马上需要，只是在脑海里添加一个购物车，消费决定链路长的商品，这个功能直接是个必杀！更不用说，现在的电商平台提供了丰富的比较功能！

对于做批发的老板来说，如果你们的实体进货客户的生意受到影响，你们的生意会不会产生影响呢？

其实实体的中高客单价店铺的萎靡，不是从疫情开始，更不会因为疫情结束而结束，因为整个世界的经济正在处于短则再3年，长则再10年的康波衰退周期，世界经济所呈现的更多的是结构性机会和存量竞争。只有在此5到10年之前有客户体量积累的商家，才能还算不那么难受的活下去；对于没有客户积累，缺少资金，缺少经验，更缺少社交流量阵地的新人来说，现在冲到这些同质化半同质化的商品里，8成要做炮灰。

中国的市场经济，对缺乏品牌调性商品调性的大量中小企业来说，已经进入肉搏拼刺刀的阶段，唯有差异话，才能谋出路。

最近偶尔会去一些购物中心吃饭，发现除了餐厅以及优衣库这样的快销服装相对有一些人气之外，其他很多店铺的确是门可罗雀。而此前很多商场里面的教育培训机构随着“双减”的实施关门后，商场里更冷清了。

从消费者的角度，现在除了在商场打发休闲时间，吃饭和娱乐外，实在也想不出什么是线上实现不了的，即使是很多需要试用，试穿和现场体验的商品，如果不能做到和线上同样的优惠，则很可能只是一个展示的渠道，最终的消费还是会到线上去。

线下消费渠道的不断衰退也让很多商场都改成了写字楼，最近在北京也发现这种现象越来越多。西坝河的百盛已经改成了写字楼，而北五环此前的欧尚超市也将被改为商业综合体。立水桥南的华堂关门后也改成了写字楼，这大致是线下商业衰退最好的印证。