和B站小红书等争抢“种草”市场，知乎重点布局内容营销

说实话，看到知乎这个时候进行大规模的种草赛道布局，实际上一点也不让人意外，那么这件事我们到底该怎么看？
首先，我们要明白对于当前整个市场的发展种草赛道成为市场发展的一个重点，实际上也是很正常的一个现象，毕竟在最近几年社区市场发展的过程之中，越来越多的平台开始发现种草成为了一个非常重要的市场竞争点，无论是以种草起家的小红书还是大规模布局种草的哔喱哔喱，其实都在种草这个赛道上赚得盆满钵满，毕竟对于大多数的中国消费者来说，很难完全了解自己所需要购买的商品，在这个时候通过种草就可以在短时间内明确这个商品是否是自己需要的，所以从而实现了从知识的获取到购买销售一整套的市场发展体系。如果这个时候平台又可以趁机有效介入的话，那么无疑能够在市场上获得比较好的市场发展水平，同时获取较强的市场竞争能力，这也是为什么这些年种草赛道越来越成为整个互联网市场关注的焦点。
其次，这些年伴随着种草赛道的快速崛起，实际上越来越多的商业企业开始意识到种草对于市场竞争的重要积极，所以我们看到大量的商业机构开始愿意在种草上投入更多的资源和资金，同样也支付更多的费用，所以在这样的情况之下，如果想要获得这些广告主，更多的投入从而形成更多的利润种草赛道，无疑就会成为比较好的市场选择。对于知乎来说，本身知乎就是一个以知识为崛起的平台，同样种草的知识也是知识的一类，而且还可以给平台带来极强的盈利收入，那么知乎在这一方面进行布局就显得顺理成章，也显得非常有价值。
第三，对于当前的知乎来说，知乎已经成为了中国人非常重要的一个社交平台，是有效的问答社区，我们看到在这方面知乎和哔喱哔喱有很大的相似之处，年轻用户群体对于知乎的认同程度很高，如果知乎能够在种草赛道上面有所作为，并且进一步的把自己的优势放大的话，知乎很有可能在种草赛道上获得不错的成绩，而且我们看到最近一段时间知乎好物的产品已经相当不错了，这也是知乎的一种有效尝试。
第四，知乎不仅要种草更要种树。如果说前面所说的种草是一种赛道的话，但是单纯的种草赛道这些年发展也存在或多或少的问题，比如说真假难辨、内容良莠不齐，针对这个问题，知乎提出了不仅要种草更要种树的逻辑，所谓种树不仅可以给消费者一个更好的内容消费环境，也可以给品牌提供更加科学、成体系的成长路径。毕竟相比于其他平台来说，知乎一直以来都是一个以高素质优质人才集聚为特别的平台，知乎答主也同样是一个以专业见长的群体——诸如科学家、博士后、海归、名企背景人才，他们要么是专业从业者，要么就是资深爱好者。这样的专业化人士，往往能比传统的种草带来更有效也更专业的内容，所以我们可以认为知乎想要从种草中脱颖而出，用种树构建一片更新的天地。

知乎上的内容早已经有了“种草”属性。最直接的体现是，在浏览有关产品的内容时需要一定的辨别能力，要留意区别是真实用户的使用感受，还是专业营销种草。

其实知乎这一步迈得有些尴尬。作为问答形式的平台，受众提问、浏览一众答案，要的就是真实全面。如果布局内容营销，会直接影响到其受众对其平台内容的观感。虽然趋同是互联网竞争的老套路，但是知乎和小红书看齐，似乎并不是符合其长期发展路径的一步。

平台具有的“种草”功能实际上是最容易进行广告变现的一个业务，而小红书凭借种草功能，一揽所有新消费广告营销的态势，也羡煞各个平台，之前抖音都开始宣布要向这方面倾斜。一直以来变现路径模糊的知乎，现在也来凑这个热闹。不过知乎也学小红书种草可能并不是个好主意。小红书种草之所以成功，是因为小红书的用户基本上都是年轻女性，整个社区对女性用户比较友好。知乎恰恰相反，男性用户的增多，以及板块规则已经把为数不多的女性用户吓跑了。男性用户多的社区搞种草不一定会成功，看看虎扑的先例就知道了

社交是有边界，互相尊重，具有群簇性的。因为边界间会因为认知意识，行为利益的摩擦而消亡殆尽，成为炮灰。然后一个新的不同于互联网的初始的形态形成了，万物互联而又不互联，且维度上进行扩展。 ​​​