巨亏7亿，股价两年暴跌近70%，这个“潮牌鼻祖”要凉了？

这个公司在现在年轻人眼里早就不“潮”了。A BATHING APE 等早就是诞生在1993年的“古董”。i.t 自营的几个品牌设计千篇一律，丝毫没有吸引点。I.T 内整合的各类“大牌”又一直在奢侈品和街头品牌两个定位上模糊不清，既吸引不了一掷万金的富人，又把只追求快穿快弃的中学生拒之门外。早在10年前就已经唱衰的公司，靠着潮牌经济在大陆的相对迟缓的时间差又续命10年，真的很心疼消费者。除了I.T以外，很多国外的服装公司都是利用了推迟进入大陆市场的时间差营造“稀有和潮流”的标签，比如 A&F， 维秘等等。随着这种时间差被抹平，中国消费者最终会认识到这些品牌早就被外国市场抛弃的事实。

所谓潮牌，只有理念和设计永远走在时代最前沿，才有可能对消费者保持持续的吸引力，而I.T作为港式潮牌“鼻祖”，必然要做出更多的努力来引领市场，或者至少是跟上市场的脚步。目前来看，不说市场引领者，I.T可能连跟随者的角色也没有扮演得很好，不然不会这么多年来固守传统的线下销售模式，在线上销售方面乏善可陈，同时定价策略也一直受到消费者诟病，出现经营亏损也不足为奇。尽管是疫情加剧了其衰落，但即便没有疫情，其依赖于线下实体门店的经营模式也会面临越来越大的压力。

I.T品牌的现状也与国内潮牌行业崛起有关。近年来包括安踏、李宁、太平鸟等服装行业大佬都在布局潮牌业务，这对I.T品牌在内地的发展也带来不小的冲击。