中国女足逆转绝杀夺冠!黄健翔:按男足标准双倍发奖金
2006年女足战胜东道主澳大利亚夺冠,一开始是从0:2落后,最后惊天大逆转通过点球夺冠。随后,上证指数涨了近4倍,从1600点涨到了6124点,历史总是惊人的相似吗? | 相关阅读(中国基金报)
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中国男足的天台困境
多亏了女足姑娘保住了中国足球最后的一丝颜面。但就如有的评论员说的,女足也存在下滑以及被男足各种问题逐渐侵袭的局面,这里面的原因有哪些?我们的足球还有没有的救?我觉得在考虑这个问题的时候,要从下面几个维度来看。
人种维度
单纯从足球运动的角度看,黄种人比之白种人黑种人存在先天劣势,是一种广泛共识,也有科学依据。“人种维度”可以看做是足球水平存在差异的最高纬度,单从这个维度说,日韩代表了黄种人在足球这个项目的最高水准,也就说在不考虑别的制约因素的前提下,【中国人能达到的上限应该跟日韩差不多】,但是否能“差不多”,还要考虑接下来的因素。
文化维度
在2020年的一场业内人士公开座谈会上,时任山东鲁能教练的李霄鹏就提到一点:除了外援,现在几乎看不到国内队员有加练的。其实,中国本土男足队员缺乏加练的情况,存在时间很久很久了,早在2000年的时候,就有记者提及过,只是程度不同而已。
加练,除非教练给个别队员开小灶,否则只要是主力队员,尤其是队内“非正式组织”的大佬们不加练,其他队员就更【不敢】加练---因为加练,在中国文化里,就意味着你不合群,甚至想出头,很可能会导致你队内关系的紧张,但对尚需更多锻炼的新人而言,只有通过不断的加练才能尽快提升竞技水平和足球意识,可惜很多新人就是因为这种文化,或主动或被动得忽视了加练。
在网上新闻考古的时候,看到当年申花的谢晖在加盟德甲之后的一段采访视频,他大体意思是:在德国,生活训练很简单,没有那么多关系要去处理,有很多时间可以加练,在国内就不行啊,到了周末或者休息的时候,就会有人找你玩找你喝酒,根本静不下心来练,而且你也不能不去,你不去别人会说你不给面子。所以你们看,连当时的谢晖,想变得优秀,却被一些文化因素困扰着。
“文化维度”对中国足球的影响还有很多,我这里只挑这一点来说,是因为:我觉得即便在青训体系比较差的前提下,如果没有文化中某些负面因素的困扰,“就算”仅仅依靠现有的职业球员的技术精进,依然可以进入更高一阶的“成绩范围”内,不至于输完泰国输越南。因为,只有技术过硬,所谓的信心才会更强,这不是金钱可以给到的。
体制维度
体制维度,着重谈两点:联赛市场化与协会官僚化的冲突。
我们联赛的市场化进程,虽然存在波折,但整体还“算是”朝着市场化运作的方向发展的-----尽管这里面存在着金元足球的情况,薪水与水平不匹配,但薪水高了,在市场化里还是可以调整的嘛。
当然,这里面市场化发展的不稳定,不只有背后赞助商的原因,更有很多非市场化因素的影响。
但协会的官僚化,却是顽固的。市场化运行跟重官僚化体制的矛盾爆发点,几乎都集中在了国家队层面,选教练、选队员、目标设置等等几乎全程都是拧巴的状态,而且一直拧到现在。
其实,上述两点,如果放到全社会的范围来看,就是经济市场化与政府职能之间矛盾的缩影呀!!!!DDDD,就不展开说了!
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最后,也是被人诟病最多的“糟糕的青训”,其实它是人种、文化、体制上述三点共同作用下的一个结果!!!不是仅靠俱乐部、仅靠足协、甚至仅靠政府就能解决的!!!
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在上面三个维度,层层嵌套,层层作用下,我们的足球或者说男足就必然是这个熊样!
任何一个小群体都逃不开社会大环境的影响!
要我说,男足现在已经是面临“天台困境”了!
去市场化,会面临被批判为倒退的可能;加重市场化体系,又面临文化和体制的重重阻滞!
不跳楼吧,感觉再也活不下去了;想跳楼吧,内心还TM有一丝丝苟且!于是,就天天在天台顶转来转去,转来转去,别人还得给你送吃送喝送马桶!你吃不好喝不好睡不好,别人也吃不好喝不好睡不好!!
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真的,中国男足啊,在目前的多维度嵌套下,没救啦!!RNM,退钱!!!!!
高慎德|Eric
女足夺冠了 女足运动员可以脱贫了嘛……
中国女足以足球最激动人心的方式时隔16年后又一次站在了亚洲之巅,终于在大过年的日子里为中国足球把男足丢的脸捡了些回来。与此同时,大众一句句“把600万奖金发给女足”“男女足收入互换”的呐喊声扶摇直上,似有纵口熏天之势,而今天也不断传出X牛奖励女足1000万,XX宝奖励女足1300万等消息,这样的感觉与我们灾区捐款何成相似?似乎女足队员需要救济款才不至于落得如同前世界冠军去澡堂搓澡一般的下场。而事实却是如何? 据FIFA2021年5月统计,中国女子超级联赛的俱乐部平均收入列世界女足第二位(第一日本),其中56%用于支付球员工资,可以说在女足运动员层面,中国女足特别是国脚的收入是有一定保障且反映其世界足坛实际地位,侧面证实了当年王霜出国是损失了巨大的经济利益的,在此向坚持在海外提高个人水平的足球运动员致以敬意(此处无论男女足)。
那么是什么造成了民众对于女足姑娘收入巨大的误解?
第一,男足收入过高,对于基本国策是按劳分配 多劳多得的社会主义初级阶段的我国来说,男足运动员的收入可以说是违背整体价值观及颠覆社会主义基本原则的存在,两相对比就潜意识让人觉得女足收入太低
第二,女超联赛关注度极低,据FIFA数据,2019年联赛平均上座率1840人(1340),最多到场人数11863人(5335),这个数据门票费可能还不够场地维护费,当然以上计算还是这些人原价入场的前提下
第三,也就是民众最疑惑的点,俱乐部及足协的商业开发,在这个物欲横流的社会里,市场经济是百姓很容易理解的话题,没有收入何来支处?女足收入在哪里?女足赞助商是谁?如果不是昨天夺冠 我估计大家都不知道X牛和XX宝是女足赞助商,那么是谁造成了这一现象?
首先,联赛职业化程度不高,FIFA 数据表明俱乐部平均收入110万美元,日本俱乐部为165万美元,俱乐部收入分类表明约42%来源于赞助(日本是77%)可见在商务开发上 还有很大空间
其次,媒体宣传不够,国内已经没有女超转播了,想必昨天为中国女足加油呐喊的人们90%以上没有关注过女超,要知道联赛才是一国足球水平的根基,要脱离长期的举国体制改革,无论民众还是协会都需要媒体的帮助和引导
最后,也是最重要的事,国内品牌对于体育营销的宣传和使用方式的选择,前面说到在昨天之前很多人不了解中国女足的赞助商,首先需要考虑的一个点是这些赞助商原先赞助的出发点就是商业角度衡量的吗?如果不是,那就很容易解释为什么付了赞助费后,不再有激活权益的投入,因为权益激活还需要投钱,既然我不认可她的商业价值为什么需要更多投入呢?!
以上只是浅显探究,总之,希望女足能真正获得大家关注,女足商业化也任重道远,只有真正女足职业化了,女足收入才能获得保障,而不是这种“蓝天下的挚爱”般的奖励,女足姑娘的收入才真正配得上她们对于这个国家的贡献。
黄瓯
女足的姑娘们的韧性和意志品质是远远好于男足的,这一点可以让男足无地自容。
但是, 女足这些年并不容易。
男足巅峰期勉强算亚洲一流,瞎折腾二十年后,沦为亚洲二流,随着越南等国家的崛起,短期内甚至有可能沦为亚洲三流。
而女足的起点却远高于男足:曾经的奥运会和世界杯亚军、世界无冕之王,99年世界杯的最佳阵容多达6、7位中国队员;在亚洲,更是一度拿到亚洲杯7连冠。这些都无可争议地证明了中国女足曾经在世界和亚洲的领先地位。
而在昨晚拿到女足亚洲杯之前,中国队已经16年没有拿到亚洲杯了。这不是和女排女篮一样简单用“低谷”来形容的,这几乎是不停的下坡路。
在世界女足那边,欧洲的女足职业联赛已经越搞越好,欧洲的实力也因此逐渐超越了美国。
中国女足在东京奥运会小组赛垫底,净吞17球,已经大致能说明问题。
所以,女足亚洲杯夺冠并不能掩盖长期以来我国足球职能部门的管理问题。和男足一样,明明可以通过持续的投入发展和进步的项目,却搞砸到逐渐失去原有的位置,无非是沦落的程度问题。
我们如何在这些世界性的运动中搞好职业化和全民化,仍需要花上很多年时间找答案。
胡成根
男足在大年初一给全国人民添堵,但女足在初六给全国人民把男足丢的面儿全给挣回来了!连续赢越南、日本、韩国,时隔16年再夺亚洲杯冠军,让大伙儿今天能开开心心的去上班。
这中间,最让人激动的还不仅仅是冠军本身,因为中国女足毕竟已经9次夺冠了,世界杯亚军都拿过。最难能可贵的是女足在中国足球的低谷期,面对实力强劲的对手,即使比分落后,仍然奋勇拼搏,靠坚强的毅力和拼搏精神最终击败所有的对手,彰显了永不言败的体育精神,表现出中国足球应该有的样子!很多国人都激动地喊出:你可以永远相信中国女足!
赛后中国足协和赞助商蒙牛都及时表示要提供1000万元的奖金,这是对女足球员、教练团队的嘉奖,她们受之无愧,相信奖金再翻倍国人也不会有什么意见。
接下来,就要看中国足协会对男女足两支国字号球队的表现如何进行总结了:男足钱多气少,女足钱少气多,毕竟像这次这么极端的直接对比结果很不常见,这或许会成为中国足球发展史上的一个分水岭。
谭浩俊
此时此刻,很想知道,男足的小伙子有没有收看女足亚洲杯决赛,看转播时的心情如何,特别是看到上半场女足姑娘0:2落后时,心里的想法是否有点与球迷不一样。而看到下半场女足姑娘们在30分钟内连扳3球,是否又会产生一种新的与球迷不一样的感觉。
不错,会的,男足输日本,输越南,一次又一次地输韩国,以至于有一种病,叫“恐韩症”。可是,女足姑娘们在本次亚洲杯上,全解决了,把这三个队全赢了,而且,都是在落后的情况下反败为胜,这样的精神,男足有过吗?细细想想,容志行时代可能有过,而那也是四十年前的事了。自那以后,就再也没有出现过。倒是一段时间,北京国安提出了“永远争第一”的口号,让中国球迷一度看到过希望、看到过激情、看到过勇气。
此时此刻,很想知道,男足的小伙子们,有没有勇气给女足姑娘发封贺电呢?在贺电中,敢不敢做点表态,下点决心什么的。因为,姑娘们拿的是小伙子们几百分之一的收入,却硬是将亚洲杯冠军拿回来了,如果小伙子们没有点行动,哪怕只是嘴上的行动,真的说不过去。
估计没有勇气,就算有勇气发贺电,也没有勇气表态,没有勇气表决心。因为,他们知道,所有这一切,可能都难以兑现,甚至压根兑现不了。因为,他们留给中国球迷的,总是那句话——留给中国队的时间不多了。
此时此刻,很想知道,从女足姑娘取得的胜利中,中国足协是否知道如何才能管理好球队,才能取得好的成绩了吧。挣钱多的,不一定能力强。单靠物质激励的球队,也很难拿到好成绩。中国女排也好,中国女足也行,靠的都是精神,用精神构筑起来的力量,才是最强大的,也是取之不尽、用之不竭的。
同时,也看到了,选择一名好教练,是多么的重要。如果不是水庆霞担任中国女足主教练,这次的亚洲杯,恐怕还是一团糟,能不能进世界杯,都存在问题。但是,选择了一位好教练,也就让中国女足完全换了样。为什么会出现这样的现象,应当好好反思。同样的球队,同样的队员,为什么成绩完全不同,也可能不只是教练的指挥艺术问题。更深的问题,可能需要中国足协去分析与思考。
此时此刻,很想知道,为什么女足能够带来惊喜,男足总是只会带来痛心。因为,女足就像实体经济、尤其是制造业,是靠技术、靠工匠精神、靠毅力、靠耐心,一步一步积累起来的,能够厚积薄发,更能够坚忍不拔,尤其是对韩国队的这场比赛,女足姑娘把足球工匠精神全部发挥出来了,也取得了最后的胜利。
男足则更像是房地产,靠疯狂投入、靠负债、靠泡沫、靠水分漂浮起来的,看起来很热闹,有高水平外援,有热烈的场面,还有参加亚冠的资格,可是,泡沫终究是泡沫,不可能成为实实在在的冠军的。因此,到了国际赛场,男足马上打回原形,所有的投入也成为泡影,且投入越多,欠债越多。
白羽
你永远可以相信中国女足,但是你依然不能相信中国足球体制。举国欢庆之时,千万不要让一次胜利掩盖了真正的问题,实际上从刘爱玲那届之后,中国女足已经长期处于下滑通道。女足亚洲杯决赛赛后采访,虽然记者一再想强调精神层面的价值,但是被采访队员却一再提及青训,并且有点煞风景的自嘲“女足青训还不如男足”,青训虽然是显而易见的问题,但是症结却是青训背后的整个中国足球体制,男足女足其实是一样的处境,女足环境还要更差。中国男足什么时候开始下滑的?实际恰恰是日韩世界杯出线之前很久就已经开始下滑了。但是由于日韩不参加预选赛,虽然下滑但尚未掉到谷底的中国队幸运出线,这场胜利又把严重的问题掩盖了十多年之久。球迷是健忘的,如今居然会说那届国足史上最强,小组赛一球未进,同时的韩国进了四强,这样也叫史上最强?回归根源,同在体育总局和足协领导下,商业化程度和专业化程度高的男足率先落后于潮流,而商业化程度不高的女足已经长期落后于日本,这次创造了奇迹,但是未来呢?千万不要让一场胜利让中国女足最终走上男足的不归路,在全国观众呼喊女足牛X的同时,更大声的呼吁“改革”才是对女足最大的理解和支持。
朱墨竹
女足夺得亚洲杯,是过年期间最振奋人心的一件事情了。可以想见,接下来一段时间女足都会赢得大家的赞赏和目光,呼吁大家多多关注女足,别再去瞅不争气的男足了。
一如当年,女足姑娘们夺得96年奥运亚军+99年世界杯亚军的时候。但是呼吁归呼吁,女足姑娘们的关注还是一年不如一年。对比一下2019年各国女足注册人数,美国180万,澳大利亚97万,英德荷挪瑞典均超过10万,日本8万,中国呢?3000。
我们总骂中国男足不争气,其实男足的注册人数也好不到哪儿去。澳大利亚195万,日本100万,伊朗45万,韩国35万,泰国20万,越南5万,中国,0.8万。
我们看足球的人不少,骂国足的人更多,但是踢球的人,实在少的可怜。指望这点基数去击败对手是不现实的。我们不能总指望最前线的女足姑娘们透支自己身体创造奇迹吧,她们(包括他们)也不是天生的超人,凭什么比同样也很努力的其他队伍出色呢?
其实像足球篮球这种运动就像工业领域的上游产业,它是基于田径等基础运动的积累成长的。我们社会整体缺乏运动氛围和习惯,只是指望少数人拼搏夺得奖牌来光宗耀祖是很惰性的想法。
女足当然应该关注,但我们还是先运动起来。把运动变成普遍的生活需要和习惯。我们才能心安理得地收获荣誉。
不再犹豫
因为中国女足超乎想象的表现,昨晚的朋友圈,真的是沸腾了———大过年的,总算有一个不添堵的了。
有朋友说,想象力再丰富的编剧,也很难想出中国男足和女足这样的剧本。我们都习惯了在吐槽中顺应现实,但至少在赛场上,好胜心、意志力,是真的会发光的,不到最后一刻你永远不知道结果如何,而这就是竞技体育的魅力。
足球是一项兼具身体+技术+心理+脑子+团结的世界上可能最复杂的运动,延迟满足感的典型。每个人都在拼命,为胜利、为荣誉拼命!这才造就了女足的绝地反杀。看看我们女足,除了钱似乎啥都有;看看我们男足,似乎除了钱啥都没。