男足“限薪限投加码”势在必行：球员有准备，各方认识较统一

说到这个问题，我此篇回复引用刘建宏老师对于中国足球现状的一段话来进行解读和分析吧。

刘建宏：“事实上这过去看起来的20多年，中国足球走了一个大大的弯路，但是一直都还没找到真正的发展的这种轨迹，这其实是让我们感到非常非常遗憾的，非常非常遗憾嗯，有人说是系统性问题说的特别对，中国足球真的就是系统性问题，我们不用去考虑，不做系统性的不做彻底的改革，中国足球没有希望！这点大家一定要清楚，一定要清楚，大家都在聊海参的话题，我知道大家对中国男足很生气很失望，觉得不能原谅！他们有没有问题？他们有问题，他们有很大的问题！但是我来问大家一个问题啊？我看我怎么举个什么例子啊，咱们举个这个例子，比如这个杯子，这个杯子，啊，看着很好，对吧不错，但是如果他这有个坑，这有个洞，这有瑕疵，那么，是这个杯子的问题吗？大家回答一下，这有坑，这有洞，这有瑕疵，是杯子的问题吗？No，杯子并不想这样，杯子并不想这样！那么什么原因造成了杯子这有坑这有洞这有瑕疵啷？那一定是生产线呀！我想说的是，中国的足球运动员，特别是我们国家队的这些运动员，当他们在这个比赛当中暴露出了自己的问题冻坑瑕疵，那么，什么原因啷？生产线出问题了！生产线出了问题，才会导致产品有问题！所以，中国国家队队员们的那种表现，是在中国足球这个生产链条上生产下来的这些人，我们要去回头看一看，这条生产线到底是最初的设计理念设计图纸就出了问题，你才知道为什么我们这些队员到底在球场上的时候他们不能够达到我们的这种期望，无法达到我们的预期，吃的太好那也不是他们，还有一点，他们挣得太多如何如何，是足球运动员自己给自己发钱吗？不是！是老板在给发钱，是有关部门在发钱，所以说这是体系问题，你现在就是说他拿钱多，然后把他揪过来打一顿骂一顿没有用啊！不是他也，他也冤枉他说大哥这钱又不是我抢的，这是老板发给我的这是俱乐部发给我的，难道我给退回去啊？所以说，大家一定要搞清楚啊，这这这孩子变成小偷了，对吧，大家把这小偷抓起来嘎嘎打一顿，但是，是什么原因让他成为了小偷？这你要弄清楚，我们一定要找到问题的根本和关键！我我们不能，我们不能这个稀里糊涂就把这堆人抽骂一顿，这些人不踢了，我们还能找到比他们更好的人吗？是不是啊？不能，我们找不到比他们更好的人！如果我们去踢会更差！多的是你们说的我不信，你们说的我不信，我对中国足球很了解！不是这样的，大家不要赌气，我们，不要意气用事！我们也不要，就是一时被这个这个热血冲昏头脑！不是这样的，随便找人去踢，换我们去踢，只会输的更多，输的更惨！朋友们，发牢骚骂街，啊可以，大家都有这个权利。谁让他们踢的那么差啷！骂，骂死他们没问题，但是，你就把这几个骂死，再换上一批还不如这些啷！这才是问题的关键！”

真的这段话已经说到根处问题了……我在西瓜视频里看到的刘建宏老师他的这个心里话读白时，说心里话很是伤感郁闷，而且视频里他的眼眶里已有眼泪出现了！很耐人回味的一段话，之前工资如此之高的原因为何有关足协部门不去制止这一问题啷，现在虽然降薪不失为是一个惩罚国足的一剂猛药，但是还是那句话，就像刘老师说的那句耐人寻味的话，杯子本不是问题的根源，是造杯子的人的贪心不负责，造成了伪劣杯子成堆的根源……其实中国足球问题的根源在于早已走偏了的只看商业不看足球实际的不负责的贪念……现在已降薪球员工资做惩罚，可问题是长年累积的重商主义高薪生活能轻易降下来吗？中国足球何时出现过较多的纯挚爱足球的孩童青年？这个问号就像刘建宏老师所说的估计是会继续一直等待的一个问号？

头疼医头，脚疼医脚。春节当天中国男足惨败于越南，让公众对于男足的不满冲顶。在严厉抨击国足的诸多事项中，高薪低能是其一。中国足协借此公布新的限薪令，也是众望所归。略深点的原因更在于俱乐部的运营遇到了前所未有的困难，继2021年冠军球队苏宁解散以来，多支中超球队欠薪、多支中甲和中乙球队退出联赛。而这个糟糕的情况，在2022年未必能有多大的改善。球员薪资作为支出大头，用限薪令管一管，有助于降低俱乐部支出。
经历了轰轰烈烈的金元足球后，中国足球开始步入低谷。这个低谷，既是竞技成绩的，也是商业运营层面的，更是发展系统的。从竞技层面看，虽然女足争气，但不可否认的是世界女足的最高水平正在逐渐和亚洲拉开距离；男足方面就无需多言了。从商业运营层面看，中超和国家队赞助商七零八落，电视转播权曾以天价售出现在却不知所终，票房和衍生品亦无甚进展。
但影响更为深远的是半官半商的治理模式，给中国足球的发展系统带来的冲击。号称职业联赛的中超，为国家队让路停摆大幅缩水；遇到问题了就加强限薪，之前高价吹泡泡、搞归化的责任应由谁来承担；全部重心和资源倒向国家队，青训划水走过场；女足容易出成绩，便明着暗着争夺女足控制权。凡此种种，无不透着急功近利不顾事物发展客观规律，只是把足球做跳板的心态，哪顾得上责权利清晰明确，符合可持续的运营发展呢？
出个限薪令就好了么？尚在有效期内的劳动合同如何处理，才能既合法又合理，而不是靠什么协会家规。阴阳合同、绕路合同怎么规避？球员和球队这边钱少了，其他方面乌七八糟地搞钱怎么控制？之前拍脑门的U23和归化政策，现已是一地鸡毛。限薪会怎么发展，且行且看吧。

中国男足过高的薪酬历来被各路诟病，但即使是从100万降低到500万，再降低到200万，这在国际同水平的球员身上也是高薪水，更何况这仅仅是在俱乐部的收入，还不包括个人的一些其他的外快收入。

除了公众的压力，俱乐部也有财务上的压力，这些年因为疫情的关系，很多俱乐部已经入不敷出，欠薪的问题非常突出，这些都需要赞助商和股东的认可才能够持续，不然即使是限制薪水，恐怕仍然解决不了入不敷出的问题。

中国有着巨大的足球市场，但市场的开发程度远不如欧美发达国家，这主要还是男足不给力的情况导致的，德勤曾预计，到2022年,国内本土赛事的赞助规模将达到42.4亿元;其中足球赛事的赞助规模仍然排在第一位,将达到22.7亿元,占到体育赞助规模的54%。而毕马威数据显示，2020年欧洲五大联赛的赞助总收入就超过了250亿元。