建业董事长胡葆森：对已经躺平的房企来说，黑铁时代都不是了

历史证明，大公司都是“撑”死的，而不是被“吓”死的。从这个角度看郁亮提的“黑铁时代”，你就会发现万科说的到底是什么。应该说从王石时代，万科就一直在提“拐点”的到来，有人说这是吓唬同行，吓跑胆小的，他自己继续做老大。既然怀疑其言，那么不如看其行。要看到的是，万科始终在这种忧患意识中引领着行业的变更，“管理红利”论就深入行业人心，这样的未雨绸缪也为他们在行业的风雨飘摇中稳住了阵脚，体现了韧性。

河南建业一度也是公认的“好学生”，其深耕河南的做法成就“河南王”的美名。然而去年的天灾人祸也一度将这样的企业带向深渊，也让外界看到了另一面的建业。显然他们并不想想象中的那么专注坚定，也一样犯了“男人都会犯的错”，这差点要了他们的命！

我想，别管什么“白银”还是“黑铁”了，动荡并没有结束，躺平一定自取灭亡，及时止损，回归主业，守住底盘，活下去才有翻盘的机会。

郁亮的讲话，刷遍行业圈。讲的核心是：房地产进入黑铁时代（黑铁时代比至暗时刻更准确，的确不是个时刻的概念），缩表是生死之战，必须坚决、快速的完成出清。缩表也比降杠杆更准确，的确不完全是财务概念，过去一直进行的是相对缩表、腾笼换鸟，甚至造成了扩表的幻觉，但麻药也是有限度的，时间一到，药劲儿过了，手术还没做完（甚至没开始），只能绝对缩表，没有大而不倒，这就是2021。行业从“地产金融”时代，进入“金融地产”时代。开发商更多下沉到“地产”管理，比如代建/运营/物业服务等，做扎实，抠利润出来。重资产缩到哪？是“金融”的表，专业另类资管和权益金融工具（REIT等）。2021大概是个分水岭，吐故亦纳新，且行且珍惜。（转自朋友圈一位私募地产基金人士）

虽然这位建业董事长胡葆森发言的大致意思是作为企业不能躺平，但是在现在的房地产市场行情之下，躺平对于房企来讲未必不是一种选择，对于现在大多数房企来讲，流动性危机迫在眉睫，在此基础上最主线的任务就是变卖资产、减少流动性危机，而对房企来讲，这个时候如果不调整市场策略，还在积极“进取”，无限制拿地，显然是违背常识的，还不如“躺平”呢。

现在的地产冰火两重天，一边是等着躺平被捡尸的民企；一边是有着充裕子弹和粮草的大型央國企军团，对行業所有人来说，這是一个最坏的时代，但同时也是一个最好的时代，与其等着躺平被抬走捡尸不如放手一搏，拿出最后的求生欲望和潜能