“健身界奈飞”生死劫

Peloton从横空出世到现在有些跌落神坛，因疫情爆发而起，因疫情常态化而落。我之前就说过，这种因为某个特殊阶段需求的产品和商业模式，也会随着阶段变化而改变。

股价的下跌和裁员的坏消息先不谈。从产品上，我认为 Peloton很好的满足了家和公司之外的“第三归属感”，能帮助抵抗因家庭和工作导致的抑郁、孤独和缺乏安全感，所以仅仅将Peloton对标健身设备和服务还是低估了，应该考虑心理安慰和治愈的医疗健康属性。

这种服务的价格在欧美都是很昂贵的，花费肯定远远超过 Peloton的硬件＋课程订阅费。所以Peloton的首发国家都是心理治疗价格昂贵的欧美国家。有这样的心理价格锚定后，Peloton硬件价格其实对比起来不贵，与其花钱看病，不如花钱运动。所以，我相信现在Peloton股价的下落在某种意义上是价值的回归。需求肯定还有，只是没有开始描绘的那样大，早些认清现实，及时轻装上阵，也许还可以可持续经营。