ESG正在成为美国CEO的绩效目标

高管薪酬与ESG表现挂钩，已经成为发达经济体的一个趋势，但也有人表达了担忧：以往高管薪酬与公司业绩或者股价挂钩，更直接地体现出管理层对股东的责任，“赏罚”也更清晰。而今用ESG（环境责任、社会责任和治理责任）这种比较虚的指标来衡量，看似理想更高蹈，但这很可能成为高管们在财务表现比较糟糕的年份为自己“洗地”、继续获得高薪的“避风港”。

因此，接下来的努力方向是，尽量使得ESG的各项衡量标准更可量化、更通用、更透明。比如星巴克将减少塑料和甲烷气体排放这两个硬指标作为衡量标准，还是很值得赞许和推广的。可口可乐公司最近承诺，到2030年时可重复使用包装占比将达到25%。如果其高管未来几年的薪酬与这一目标的实现挂钩，就也值得称许。

在中国，ESG观念还在早期普及阶段，上市公司的ESG数据收集和申报都还不够普遍，更不要说高管薪酬与ESG挂钩了。我们还是先从倡导这种理念开始吧。

在如今的环保目标和社会背景下，环保成为了大公司打造人设和品牌形象的一个重要切入点，ESG自然成为了其中一项指标。可能每个媒体都收到过各个大公司装帧精美的ESG报告，如今看来，ESG报告的打造不仅大行其道，还跟高管的薪酬挂上了钩。想必股东们对此应该不会太高兴。如果一个CEO，光是ESG搞得漂亮就可以拿到巨额分红，但是业绩一团糟怎么办？