海底捞回应给顾客贴标签:明确禁止此类行为
2022-02-24 12:30
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近日,网友称海底捞在会员系统里给顾客贴标签,其中主要包含体貌特征和个性需求等。2月24日,海底捞回应称,为了持续提升和优化顾客的个性化服务需求,门店管理人员可以在会员系统中对顾客就餐的个性化需求进行补充(如麻辣锅去葱段等)。海底捞相关人士表示,于2020年起对相关内容进行持续优化,明确禁止对顾客个人信息如体貌等特征等进行任何备注;并于2021年1月全部排查整改完毕,所有新增信息均需要通过严格审核。 | 相关阅读(界面新闻)
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东木
执大象 天下往
这让我想到CRM管理,在商学院里有专门的教程,它是一种商业策略,它按照客户的分类情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业赢利能力、利润以及顾客满意度。还听讲过一个关于希尔顿大酒店的一个经典案例,说是对回头客,如何根据第一次的记忆做到服务前置,让客户有更好的体验等等。
海底捞对客户的标注,我不知道是否也是CRM。管理学教父德鲁克强调企业的目的就是创造顾客。以顾客为中心的服务理念,每个企业都在强调,那么如何运用互联网大数据让这一目的更好的实现?使用任何工具的理由都是让我们的服务变得更好,让顾客的体验感更强,更被尊重。在我看来,海底捞站在这个角度为客户服务,应该是无可厚非。而如果是利用大数据侵犯客户隐私,侵犯客户权利,那就另当别论。从文中所描述的,本人表示理解。只是在操作层面,是否可以改进,让客户更满意。