标价1.77亿元，“童年回忆”背背佳被卖了

说起背背佳，相信所有人都会觉得这个产品非常熟悉，当年背背佳凭借在电视广告市场的不断洗脑式营销成功实现了疯狂走红，所以在这样的情况之下，几乎80后90后大多数人都知道背背佳到底是一个什么东西，如今背背佳被收购了，我们到底该怎么看待这些年背背佳的发展呢？
首先，我们要明白这种背背佳它作为一种产品，我们姑且不说它到底有没有用，或者说它的功效到底如何，至少从目前的角度来看，背背佳是当年在那个特殊环境之下非常成功的一个营销产品，在中国人口袋里越来越有钱，孩子对父母的重要性不断增加的情况之下，为了改善孩子驼背的问题，抓住了这个痛点之后，背背佳就开始借助这个市场的痛点大肆进行广告营销，通过疯狂的砸广告，做电视媒体的营销，让背背佳在短时间内积累了巨大的市场影响力，从而也获得了巨大的销量，这是在电视时代所成功的一个典范案例。
其次，我们看到的是背背佳虽然成功的成为了一个广告典范，但是实际上其本身的业务发展还是相当一般的，背背佳的母公司效果贸易实际上基本上就依靠这一个产品，可谓是一招鲜，吃遍天，但是问题也在背背佳之上，背背佳是一个非常成功的营销产品，但是实际上背背佳大部分的销量全部依靠的是广告，所以其本身的发展过程中需要大量的广告投入，就以他2021年1~10月的营业收入为例赚了1.24个亿，但是整个的广告和营销成本高达1.11个亿，利润仅仅为1000多万，可见这就是一个以广告营销驱动的产品，这样的产品，其背后的风险性不言而喻。
第三，为什么可孚医疗要去收购背背佳呢？可孚医疗作为一个非常有名的医疗器械开发的生产厂商，在疫情之后口罩，手套，体温计等产品的需求激增，让可孚医疗在短时间内形成了巨大的市场影响力，也成功帮助了可孚医疗在2021年的10月25日登陆了科创板，但是问题其实也非常严峻，这就是可孚医疗本身的市场收入都是来自于消毒、口罩和体温计这些产品，本身的产品单一性非常强，所以这个时候他收购背背佳的逻辑其实是希望能够拥有一个相对而言更有竞争力的市场爆品，而背背佳就扮演着这样的角色，不过背背佳并不是一个非常优良的产品，其背后就是一个营销推动的产品体系，能否帮助可孚医疗实现长期的发展，可能还是一个巨大的未知数。

早在2005年，营销大师杜国楹就背背佳卖给了专做电视购物的公司橡果国际。而杜国楹还是小罐茶和8848的主导者，自从小罐茶被爆出营销造假外，杜国楹的人设开始崩塌，有人称他做的产品都是“智商税”，此言不虚。

我也买过一款背背佳，价格不贵，但实际上作用并不明显，而且戴在身上也非常不舒服。而从科学的角度来看，矫正身姿还需要靠肌肉的锻炼和自律，而背背佳这种基本上没有任何作用，但从杜国楹抓消费者痛点这一款，还是非常厉害的。

而随着网络购物的兴盛，橡果国际这样的电视购物平台早已经没落，2021年这家公司已经从美股私有化退市，此次出售恐怕也是变卖家产过日子的表现了。